BPR(비지니스 프로세스 리엔지니어링)

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2005.10.07 / 2019.12.24
8페이지 / hwp (아래아한글97)
2건 (구매금액의 3%지급)
1,000원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

하고 싶은 말: BPR의 전략에 대하여 분석한 레포트입니다. 많은 도움이 되었으면 합니다.

목차: 1.BPR의 유래 및 의의
1)BPR의 유래
2) BPR의 의의

2. BPR의 목표

3. BPR의 도입시 고려 사항
(1) 최고경영자의 적극적 개입
(2) 전사적인 공감대 형성
(3) 추진주체의 올바른 구성

4. BPR의 배경

5. BPR 추진 절차

6. BPR의 성공요소
(1) 강한 리더쉽이 필수
(2) 사업의 성공 요인과 연계
(3) 프로세스 재설계의 범위는?
(4) 고객을 위한 리엔지니어링으로

7. BPR의 원칙 및 실행절차
(1) BPR 의 원칙

본문내용: 1.BPR의 유래 및 의의
1)BPR의 유래
BPR 이란 Business Process Reengineering 혹은 Redesign의 약어로 90년 미국에서 처음 개념화 된 혁신기법이다. IBM을 비롯 미국을 대표하는 거대기업들이 쇠퇴하면서 제조업의 생산성이 일본에 뒤처지게 되자 이의 만회를 위한 혁신적인 경쟁력 제고의 방안으로 도입됐다. 이 기법을 적용으로 각 기업들의 생산성이 크게 제고되면서 실효성을 인정받아 일본과 유럽으로 확산되어왔다.
한 마디로 BPR(Business Process Reengineering)은 기업내 정보기술을 도입할 때 이를 통해 기업에 프로세스의 혁신을 추구함으로써 대폭적인 업무성과의 향상을 도모하는 방법이다.
2) BPR의 의의
비즈니스 프로세스 리엔지니어링(Business Process Reengineering : BPR)은 성과에 있어서 혁신적인 향상을 이루기 위해서 비즈니스 프로세스를 신중하고 근본적으로 변화시키는 것을 특성화 시킬 수 있으며[Kochan, 1992] 유사한 용어로는 비즈니스 프로세스 재설계(business process redesign), 프로세스 혁신(process innovation)등이 있다.
M.Hammer(1990)에 의하면 BPR은 "비용, 품질, 서비스, 속도 등 기업의 핵심요소를 극적으로 향상시키기 위하여 업무프로세스를 근본적으로 다시 생각하여 완전히 새롭게 재설계 하는 것"으로 정의 한다.
이상 해머의 정의에서 나타나는 극적(dramatic), 근본적(fundmantal), 급진적(radical) 등의 용어에서 볼 수 있는 것처럼 BPR은 개선기법이 아닌 개혁기법의 형태를 취하는 것이 가장 큰 특징이다. 추가적으로 BPR의 개념을 정의하고 있는 다른 학자들의 설명을 보면 BPR은 다음과 같이 정의될 수 있다.
Hammer & Champy
1. 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적인 성과에서 극적인(dramatic) 향상을 위해 업무 프로세스를 기본적으로(fundmental) 재고하고, 급진적으로 (radical) 재설계하는 것

자료평가

좋네요~ 아주 유용하게 썻네요 ㅋ
spir***
(2010.07.16 19:44:16)

쓸만함. 기업에서 업무상으로 쓰기에는 좀 부족함을 느끼지만 여타의 사이트에서 얻는 자료중에서는 적당한 수준은 된다고 생각됨.
cap***
(2006.01.10 16:42:48)

회원 추천자료

[ERP, 전사적자원관리] ERP(전사적자원관리)의 도입배경, 특징과 ERP(전사적자원관리)의 구축기간, 구성모듈, 구축방법 및 ERP(전사적자원관리)의 기술발전 전망 분석(ERP(전사적자원관리)의 도입 사례 중심)

ERP(전사적자원관리)의 도입배경, 특징과 ERP(전사적자원관리)의 구축기간, 구성모듈, 구축방법 및 ERP(전사적자원관리)의 기술발전 전망 분석(ERP(전사적자원관리)의 도입 사례 중심)Ⅰ. 서론Ⅱ. ERP(전사적자원관리)의 도입 배경Ⅲ. ERP(전사적자원관리)의 특징1. 다국적, 다통화, 다언어(GLOBAL 대응)2. 통합업무시스템3. 비지니스 프로세스 모델에 위한 리엔지니어링(BPR)의 지원4. 원장형 통합 데이터베이스5. 파라미터 설정에 의한 단기간의 도입과 개발6

[경영정보시스템]ERP성공사례와 실패사례

비지니스 실행용으로 제공된다. 베스트비지니스 실행용은 세계에서 유수 기업이 채용하고 있는 프로세스에서 공통화시킨 프로세스이고 세계에서 통용되는 글로벌한 비즈니스 프로세스의 표준이다.③ 비지니스 프로세스 모델에 위한 리엔지니어링(BPR)의 지원 : ERP를 도입하는 기업은 최적 비지니스 실행용에 의해 제공된 비즈니스 프로세스 모델을 이용해서 자사의 업무를 볼 수 있다. 이와 같이 자사의 업무 프로세스의 최적 비지니스 실행용의

[경영전략]BPR의 정의 및 추세와 문제점

프로세스 개선과 개념에서 큰 차이가 있다.BPR이란 Business Process Reengineering 혹은 Redesign의 약어로 90년 미국에서 처음 개념화된 혁신기법이다. BPR이란 치열해져가는 경영환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해 업무처리방식의 재설계(Business Process: Redesign)와 정보기술(Information Technology)을 결합해 획기적인 경영성과 지표상의 상승효과를 이룩하기 위한 경영혁신기법을 의미한다.경영혁신분야의 석학인 마이클 해머(1993)는 비지니스 리엔지니어링이란 비용(

[경영학] 경영혁신 BPR의 사례와 성공전략

비지니스 리엔지니어링은 내부 또는 외부의 고객요구사항을 접수하여 최종적으로 전달되는 일련의 과정을 하나의 프로세스로 설정하여, 경쟁사보다 월등한 성과를 내기 위해 시도하는 프로세스 혁신운동이라고 할 수 있다. 4. 국내기업의 BPR 도입 현황국내 기업들도 경영혁신노력이 강화되면서 새로운 경영기법인 BPR이 크게 유행될 조짐이다. 이미 LG그룹이 전그룹사를 대상으로 BPR을 위한 조직구축작업을 벌이고 있으며 삼성전자도 새로운 조직 혁

경영학과생산관리3공통)ERP의 구조 유연성 및 확장가능성시스템의 선정방식을 논하시오00.

비지니스 실행용은 세계에서 유수 기업이 채용하고 있는 프로세스에서 공통화 시킨 프로세스이고 세계에서 통용되는 글로벌한 비지니스 프로세스의 표준이다. ③ 비지니스 프로세스 모델에 위한 리엔지니어링(BPR)의 지원 ERP를 도입하는 기업은 최적 비지니스 실행용에 의해 제공된 비지니스 프로세스 모델을 이용해서 자사의 업무를 볼 수 있다. 이와 같이 자사의 업무 프로세스의 최적 비즈니스 실행용의 전환은 비지니스 프로세스 리엔지니어링

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인