[국제마케팅] 삼성전자의 성공적인 러시아 진출

성공적 경영전략1) 지역별로 차별화된 시장 진출 방안삼성전자는 지역별로 차별화된 시장 진출 방안을 갖고 있다.해외 전략의 기본 철학은 현지 소비자들의 기호를 반영한 고가 브랜드로 중장기적인 수익 기반을 구축하는 데 두고 있다.본사나 해외 거점을 막론하고 삼성의 이름으로 만든 제품은 제값을 받고 팔겠다는 것이다.미국 시장에서는 디지털TV TFT-LCD(초박막액정표시장치)모니터, 휴대폰 등을 고가 브랜드로 정착시키기 위해 활발한 마케팅

진출하기 위한 국제협상에서 커다란 걸림돌이 되고 있다. 상대국이 어떠한 정치체제를 가지고 있냐 하는 것도 중요하다. 예를 들어 공산주의 정치체제에서 뼈대가 굵은 러시아나 중국과 협상을 하는 외국정부나 기업은 그들이 가지고 있는 경직되고 전사적인 협상태도 때문에 애를 많이 먹는다. 또한 전통적으로 국제무대에서 중국을 정치․외교적으로 적극 지원하던 독일이나 프랑스기업은 중국시장 진출을 위한 협상을 미국기업보다 유리하게 진행

삼성, LG, 현대 등 러시아에서 인기가 높은 기업과 제품 선전에 한류를 편승시킬 수도 있는 셈이다. 이렇게 동아시아의 한류와는 다른 러시아에서의 한류 현상의 특징을 잘 이용한다면 한국문화를 알리는데 더 쉽게 다가갈 수 있을 것이다. 2. 러시아에서의 한류2-1 경제적 측면에서의 한류일본, 중국의 한류가 드라마, 영화 등 문화 산업이 원인이었다면, 러시아의 한류는 기업의 진출과 정부의 투자에 의해 일어났다. 러시아와 한국의 교역 추이를 살펴

목 차Ⅰ.서론1)마케팅의 개념2)현지화의 의미와 필요성3)표준화의 의미와 필요성Ⅱ.국제 마케팅의 현지화와 표준화 성공사례 1) 아모레퍼시픽2) 롯데리아 3) 맥도날드4) 종갓집김치5) 삼성전자6) 애니콜7) 노키아8) 대상그룹Ⅲ. 국제 마케팅의 현지화와 표준화 실패사례1) 노키아2) 마트3) 까르푸4) 구글Ⅳ. 결론 및 후기Ⅰ. 서론1.마케팅개념현재 세계는 국가 간의 상호의존성이 증가하고 세계화되어 가고 있는 추세이다. 이러한 추세는 국가

성공적으로 완수할 수 있을 것 같다.”3. FTA-추진배경 터키를 EU시장 진출의 시작점이라기 보다는 터키의 EU 가입 이전 과도기적 관점에서의 수출시장 확대라는 차원에서 터키시장에 접근 해야하고, 터키 자체의 거대한 내수시장을 겨냥한다면 양국간의 경제적 이익이 있을 것이라 판단, 추진한다. -대상국으로서 터키의 전략적 가치첫째로 지정학적 중요성이다. 터키는 유럽, 아시아 , 중동 및 아프리카 지역을 연결하는 지리적 요충지 이다. 또한 주