[사회복지행정] 프로그램관리와 평가

사회복지행정론제 1 강Ⅰ. 사회복지행정의 개념1. 사회복지행정의 정의1) 일반적 정의 : 복지전반의 개념, 공공복지행정(중앙 및 지방정부), 복지정책을 서비스로 전환하는 공적/사적 사 회복지조직의 총체적 활동으로서 사업기관행정, 공공복지기관행정2) 광의의 정의 : 사회과학적 지식과 관리사업 강조, 사회정책을 사회복지 서비스로 전환시키는 총체적인 활동3) 협의의 정의 : 사회사업실천의 방법, 사회복지 관리자의 수행과 과업, 사회사업행

사회복지 행정론- 프로그램 평가 -목 차1.사회복지행정평가의 개념 및 목적1)사회복지행정평가의 개념2)사회복지행정평가의 목적2. 사회복지평가의 기준과 틀1)사회복지평가의 기준2) 사회복지평가의 틀3. 사회복지평가의 유형과 방법1) 내부평가 vs. 외부평가2) 프로그램평가 vs. 기관(조직)평가3) 총괄(결과)평가 vs. 형성(과정)평가 vs. 통합평가4. 우리나라 사회복지평가의 경향과 특성1)우리나라 사회복지평가의 경향2) 우리나라 사회복지평가

사회복지행정의 영역 및 과정사회복지행정의 영역은 정책의 형성, 전달 조직체의 관리, 사회를 위한 서비스 실시로 구분할 수 있다. 영역의 구체적인 내용을 보면, 사회로부터 위임받은 임무를 수행할 수 있는 정책을 세우고 사업의 우선순위를 결정하며, 이 정책을 수행할 조직체를 구성 ․ 관리하기 위해 정책 해석 및 전달체계를 기획, 유지, 관리하며, 현장 영역에서는 그 공익사업을 사회현장에서 실천하기 위해 프로그램을 실천하고 평가하여 보

관리IV. 재정관리V. 의사결정VI. 의사소통VII. 리더십VIII. 평가* 참고문헌사회복지행정의 전개과정사회복지행정의 전개과정은 기획, 조직, 인사관리, 의사결정, 의사소통, 리더십, 재무관리 및 평가로 구성되며, 이러한 일련의 과정과 절차를 거쳐 사회복지행정이 전개된다. 사회복지행정의 세부적인 전개과정과 그 과정에서 수행되는 활동을 살펴보면 다음과 같다.I. 기획사회복지행정에서 기획은 사회복지조직의 목적이나 프로그램의 목표를 달

사회복지행정과 일반 행정의 공통점과 차이점에 대하여 기술하고, 사회복지행정의 주요가치를 기술한 후 기획의 활용기법에 대하여 정리하고 프로그램평가의 목적과 중요성, 평가원칙을 기술하고자 한다. Ⅱ. 본론1. 사회복지행정과 일방행정의 공통점과 차이점. 사회복지행정의 주요 가치1) 일반 행정과 사회복지행정의 공통점일반 행정과 사회복지행정의 본래 목표를 달성하기 위해서 기획, 예산편성 및 집행, 직원배치 및 인사관리, 사업 및 서비