[물류관리] 메디테크 써지컬 사례연구
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- 2005.09.29 / 2019.12.24
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- 목차
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상황요약
문제점
1. 초기 주문시 수요대처에 실패.
① 소비자의 수요예측 실패
해결방안
②과도한 리드타임
해결 방안
문제점
2. 실제 수요자로 부터의 정보 단절
해결방안
문제점
3. 기업 내부 정보 통합과 공급 사슬의 통합 미흡.
해결방안
결론
- 본문내용
-
메디테크사는 모기업인 라르고 건강보조회사 로부터 내시경 수술장비를 전문적으로 생산하는 회사로 독립한 기업이다. 현재 내셔널 메디컬사와 치열한 경쟁관계에 놓여 있었지만, 메디테크사는 끊임없는 신제품의 출시와 함께 공격적인 마케팅으로 단 시간이내에 내시경 수술 장비 시장의 선두기업이 될 수 있었다. 구제품은 계속 업데이트되었고 십여가지가 넘는 신제품을 출시했다. 신 제품의 출시에 있어서 정확한 수요예측이 어렵다는 위험이 있었지만 내셔널 메디컬사와의 경쟁관계에 있는 메디테크사는 어쩔 수 없는 선택 이였다. 그러나 결과적으로는 이러한 전략이 크게 성공하여 선두기업이 될 수 있었다. 이 회사에서 생산된 제품이 최종 소비자인 병원까지 공급되는 과정은 이러하다. 먼저 제품을 생산하는데 필요한 200개의 부품이 창고에 들어오면, 생산계획에 따라 조립과정을 거친 뒤 포장과 살균을 마친 제품은 중앙의 창고로 이동한다. 조립과정은 수작업 이며 포장과 살균 공정은 자동화 과
자료평가
- 아주 구체적인 것은 없었지만 어느 정도 도움은 되네요.
- moon3***
(2005.11.14 17:55:47)
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