기업실패사례 - 대우그룹

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2005.09.29 / 2019.12.24
  • 30페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • est1est2est3est4est5 1(구매금액의 3%지급)
  • 2,100원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
서론

본론
I. 대우환경
1. 창업자
2. 창업기
3. 확장전략
4. 기업문화
5. 정신

II. 문제점
1. 세계경영
2. 과다차입
3. 낮은 수익성 경영
4. 변칙과 편법경영
5. 노사관계
6. 정부가 본 대우의 부실

III. 실패이유
1. 이유
2. 교훈

결론
<참고자료>

본문내용
성공이냐 실패냐는 결과가 말을 한다. 그런점에서 대우는 분명히 실패했다. 그러나 대우는 불과 얼마 전까지만 해도 업계에서는 부러움이었고 젊은이들에게는 꿈이었다. 세계기업들에게는 질시와 경계의 대상이기도 했다.
1967년 자본금 5백만원으로 시작하여 32년만에 자산순위 한국 재계 2위, 세계 500대 기업으로 성장시키는 신화를 이룩했으며 '세계경영'으로 세인들의 기대와 격려를 모아 왔고 해외에서의 잇따른 승전보로 정부관계자들, 기업인 학자들까지도 입을모아 찬사를 아끼지 않았다.
또한 국가적인 IMF 위기극복에 묘책을 제공하며 경제계의 힘을 한데 모으는 중추적 역할을 떠맡는 것으로 보이기도 했었다.
그런 대우가 어느 한 순간 그처럼 맥없이 침몰하게 된 이유에 대해 세상 사람들은 궁금함을 넘어 미스터리하게 느끼고 있을 것이다.

불과 몇 달을 사이에 두고 대우에 대한 평가는 가위 표변했다. 늘 그래왔듯이 우리는 남을 평가하는 일에 자주 양분법적이고 편협하다. 대우를 평가하는 일에도 또 한번 그러한 잘못을 범하고 있지 않나 싶다.
얼핏 보기에 대우가 다른 재벌기업과 크게 다를 것이 없었다. 경영지평을 방만하게 넓힌 것, 그것도 빚을 얻어서 충당한 것이 그렇다. 그런데 왜 유독 대우는 망해야하고 다른 재벌은 그대로 자리를 유지할 수 있는가.
참고문헌
『대우자동차 하나 못살리는 나라』 : 2000년 사회평론 김대호

『신화는 만들 수 있어도 역사는 바꿀 수 없다』.:
2000년 지금원 백기승

한국경제신문 - 대우패망비사 1~25회

대우홈페이지 - www.Daewoolove.com

시사저널 628호

주간경제 571호

중앙일보 2001년 1월 15일, 2월 2-3일, 6일, 3월 14일,
6월 13일자


자료평가
  • 자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0
  • 좀 그렇네요 .ㅠㅠ
  • lovee***
    (2006.12.15 17:55:11)
회원 추천자료
  • [경영학] 대우그룹와 김우중씨의 흥망성쇠
  • 대우그룹 회장이며 전경련의 대표였고 세계는 좁고 할 일은 많았던사람.세이징의 접시, 폴란드의 접시, 서울의 접시, 우즈베키스탄의 접시, 아프리카의 위태로운 접시들.이 모든 것들을 돌리기위해 비행기를 갈아타고 새우잠을 자며 세계를 누벼야만 했던 그의 고된 인생과 또 그가 세우고 무너뜨렸던 것들에 대해 쓰고자 하는 것이다. 극단에서 극단으로 평가가 엇갈리는 사람. 다만 실패했기 때문이라는 호교론에서부터 처음부터 진정한 기업인

  • 레포트 - 대우 그룹 실패 사례
  • 기업 중 하나였습니다. 이러한 위치를 선점한 주역 중 한 명이었던 김우중 전 대우그룹 회장은 그의 역사적인 업적과 함께 대우그룹에 미친 영향력으로 크게 언론에 다루어졌습니다. 그러나, 대부분의 언론은 이미 알려진 내용을 도식적으로 재탕하는 데 그치는 경우가 많습니다. 그러므로, 본 글은 대우그룹과 김우중 회장의 역사적 위치와 그가 회사에 끼친 영향력을 보다 깊이 있는 관점에서 분석하고자 합니다. 이를 위해 필자는 대우그룹의 실패 사

  • [부실기업, 마케팅] 부실기업 사례 모음
  • 대우건설 회생의 단초를 제공했다. 수익성 위주의 해외투자로 나이지리아, 리비아, 카타르 등에서 공격적인 수주에 나섰다. 토목이나 건축의 직접시공보다는 투자사업을 통해 이익을 얻는 전략도 펴고 있다. 대우건설의 부채비율은 2003년말 179%에서 2004년 10월말에는 139%로 낮아졌다. 당기순이익은 2003년 1637억원에서 2004년에는 3326억원으로 2배 이상 늘어났다. 국내 닷컴기업 알짜마트의 실패 사례오프라인 유통망 확보, 공격적인 마케팅, 상반기 매출

  • [조직행동] 세계화 시대에 적합한 리더십 분석
  • 실패사례: 권위적인 리더십을 발휘하여 구성원 간의 소통 부재와 위기에 적절히 대 처 하지 못한 경직된 기업문화를 초래한 사례 1) 대우 김우중 회장의 동기부여  ① 세계경영을 강조한 확장형 리더십에 의한 동기부여과거 한창 대우가 잘 나갈 때 대우는 외환위기를 위기와 위협으로 보지 않고 ‘기회’로 보고 그 전까지 추구하던 세계경영을 계속 고수하였다. 그러나 대우는 이미 그전까지의 지속적인 세계경영으로 인해 대우 그룹의 덩치만 커

  • [국제경영] 삼미운수 해외성공사례분석
  • 삼미 운수 해외 성공사례분석㈜ 삼미그룹의 연혁삼미그룹 로고의 의미 삼미그룹의 경영 방침삼미 파키스탄 운수법인About Pakistan파키스탄의 문화 ,경제해외진출 기업의 현지화 성공사례해외진출 기업의 현지화 실패사례파키스탄의 교통문화삼미 운수의 위기와 극복삼미운수의 4P분석 삼미 그룹의 SWOT 분석 삼미 운수의 사회적 공헌삼미 운수의 현재와 미래삼미대우의 발전방향㈜ 삼미그룹의 연혁1959년 : 대일목재공업 ㈜ 설립1966년 : 대한

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.