[마케팅] 미백치약 클라렌 마케팅전략

《 목 차 》Ⅰ. 서 론1. 조사 배경2. 조사 목적Ⅱ. 본 론1. 치약시장의 시장구조 및 세분화2. 미백관련 제품시장3. 미백치약시장의 경쟁좌표4. 치약소비자의 구매행동5. 치약소비자의 사용행동6. 미백치약 고객태도 및 평가Ⅲ. 결론1. 제품전략2. 가격전략3. 촉진전략4. 유통전략Ⅰ. 서 론1. 조사배경1990년대 중반부터 출시되던 치아와 관련된 기능성 제품 출시는 봇물을 이루다가 외환위기 이후 위축된 분야이다. 하지만 2000년 말부터 충치 예방

목 차※ SummaryⅠ. IntroductionⅡ. Background1. 기업 및 제품 소개2. 치약산업 분석 - Porters five forces modelⅢ. Basic for Recommendation1. STP 분석2. 경쟁사 및 경쟁제품 분석3. SWOT 분석Ⅳ. Recommendation1. 신제품 출시2. 해외 시장 진출3. 혁신적 브랜드 이미지 창조를 통한 리뉴얼Ⅴ. Action plans1. 주부들의 마음을 사로잡아라2. 감성 마케팅 전략이 해답이다3. 세부 전략 수립Ⅵ. Conclusion※ AppendixSummary애경산업은 1951년 창립 이후 생활제품을 만들어온 제조기업

미백효과를 더욱 강조하기 위해 기존의 클라렌과 의 연계를 시도 방법시너지효과 노리기목적4-기존의 치약은 칫솔과 함께 연합군을 형성한 것과 크게 다름. LG생활건강 만이 펼칠 수 있는 전략이다채택이유Promotion 정책 1. 타겟층이 같다 2. 클라렌의 치아미백효과 + 클링스의 치석 제거 효과 =치아美제고3. ‘클링스’ ‘클라렌’ 비슷한 어감에서 오는 시너지 효과 성공 가능성* Good : 이미 시장 자체가 본사의 지나친 PUSH로 인해 엉망이 된 클라렌

클라렌(미백용품)을 만들어낸 것과 비교하면 극도로 상반된 모습이다.5. 마케팅 능력 평가 항목화장품 시장을 양분하고 있지만, 이렇게 상황이 다른 두 기업. 이런 성과 차이는 마케팅 총체적 능력의 차이에서 온 것이라 볼 수 있다. 각 기업이 자신의 상황에 알맞은 마케팅을 펼쳐야만 시장점유율 또는 매출액을 증대시킬 수 있기에, 그 적합성을 알아보기 위하여 다음과 같은 항목을 설정하여 조사하였다. 그 순서는 혼동을 방지하기 위해 설문지와 동

전략으로 세우고 있다. - LG생활건강 : LG생활건강은 2005년 이후 구조조정을 통해 판매가 부진한 브랜드를 없애고 고가의 프리미엄 중심의 브랜드를 강화하면서 ‘후’와 ‘오휘’가 백화점과 방문판매 경로에서 높은 성장세를 보이고 있다. 2006년에는 프리미엄 소비자 마케팅회사로의 전환이라는 전략 하에 불필요한 브랜드 정리, 조직의 효율성 향상, 프리미엄 브랜드 역량집중 등 사업기반을 견고하게 다졌으며 2007년에도 지속적으로 사업기반을 확