[경영] 포항제철의 신화 전 박태준 회장과 삼성의 이건희 회장

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2005.09.07 / 2019.12.24
  • 20페이지 / fileicon hwp (아래아한글97)
  • est1est2est3est4est5 2(구매금액의 3%지급)
  • 1,800원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ. 박태준편
1. 포항제철은 어떠한 기업인가?
2. 인정받은 경영자
3. 박태준이란 사람이 살아온 길
4. 포철을 이끈 그의 경영철학
5. 타인이 본 박태준에 대한 평가
ⅱ. 이건희편
1. 성장과정
2. 삼성의 회장이 되기까지
3. 이건희의 경영의 특징
4. 이건희에 대한 평가
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용
한국을 빛낸 CEO.. 과연 우리나라를 빛낸 CEO는 누구일까?
C.E.O.(Chief Executive Officer)은 미국 기업에서 처음 생긴 개념으로, 보통 대표이사와 같은 뜻으로 쓰인다. 대외적으로 기업을 대표하고 대내적으로는 이사회의 결의를 집행하며, 회사 업무에 관한 결정과 집행을 담당하는 등 대표이사와 유사한 지위․권한을 갖는다.
CEO(Chief Executive Officer)는 한 기업에 보통 1명이 있지만, 복수의 CEO를 두는 기업도 있으며, CEO가 회장직을 겸하는 경우도 있으나 두 직책이 분리되는 경우도 있다. CEO와 회장직이 분리되어 있는 경우에는 일반적으로 회장은 단지 이사회를 주재하는 권한만을 행사하는 데 반하여 CEO는 경영 전반을 통괄한다. 따라서 기업 경영에 관한 실권은 CEO에게 있다고 할 수 있다.
진정한 CEO가 되기 위해서는 자신만의 독특한 경영철학과 경영이념, 그리고 지도력(리더십)이 있어야 한다는 것이 일반적인 견해이다. 즉 바람직한 정책과 전략을 제시해 기업의 구체적인 행동 강령을 이끌어 내고, 필요한 순간에 과감히 결단을 내릴 수 있어야만 성공적인 CEO가 될 수 있다는 것이다.
우리나라에는 과연 이러한 조건들을 갖춘 CEO가 있을까?
나의 의문은 여기에서부터 시작되었다.
한국을 빛낸 CEO.. 내가 정한 두 명의 사람은 포항제철의 신화를 이룩한 전 박태준 회장과 한국뿐만이 아닌 전 세계적으로 뻗어 나가는 삼성의 제2창업을 한 이건희 회장이다.

참고문헌
포스코 사이트 : http://www.posco.co.kr/docs/kor/posco_index.jsp
포스코 역사관 : http://museum.posco.co.kr/
삼성 사이트 : http://www.samsung.co.kr
회장 약력 페이지 : http://www.samsung.co.kr/about/ceo/profile.html
네이버 지식검색 : http://searchc.naver.com/ (주로 주석 검색)
자료평가
  • 자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0
  • .......................................
  • kti***
    (2009.10.12 20:07:00)
  • 자료평가1자료평가1자료평가1자료평가1자료평가1
  • 굿
  • tta***
    (2007.03.31 18:50:04)
회원 추천자료
  • [경영학] 기업가 정신을 통한 혁신적인 격언과 명언 조사(A+자료)
  • 삼성전자 인재개발연구소 E = MC^2 (기업의 Energy = Man power * Communication * Commitment) 안승준상무, 삼성전자 인재개발연구소 analog 시대에는 시간과 경험의 축적이 중요하였다면, digital 시대에는 capacity enhancement가 중요하다. 안승준상무, 삼성전자 인재개발연구소 de facto standard의 중요성 - 영국의 제 1산업이 영어이다. 안승준상무, 삼성전자 인재개발연구소 부족한 것이 더 유리한 경우가 많다. (스위스의 물류, 네덜란드의 항만, 포항제철) 안승준상무,

  • 한국 기업경영의 과거,현재,미래 -(G-KRP-I 관점과 융합형 경영의 패러다임으로 바라본 한국 기업경영사)
  • 경영2.3. 현재까지의 문제점 : 형식지와 암묵지 융합 실패2.4. 미래의 지향점 : 융합형 지식경영3. 자원경영(R)3.1. 과거의 특징 : 효율적인 자원관리3.2. 현재의 특징 : 효과적인 자원관리3.3. 현재 자원 경영의 문제점 : 무분별한 외국 자원경영 모방3.4. 미래의 지향점 : 혼선, 그리고 새로운 융합 패러다임 건설4. 권력경영(P)4.1. 과거의 특징 : Centralized4.2. 현재의 특징 : Decentralizing4.3. 현재까지의 문제점 : 불완전한 Decentralization4.4. 미래의 지향점 : multi

  • 한일협정 이후의 한일관계
  • 포항종합제철 건설을 둘러싼 일본측의 자본과 기술이전은 일본의 정재계인사들이 상징적으로 내세우는 것이다. 구미 차관단으로부터 제철회사 건설을 위한 차관을 거절당한 뒤, 박태준은 일본정계와 재계에 지원요청을 나섰고 이 때 야하다제철의 이나야마사장과 후지제철의 나가노사장 등 관련업계 실력자들과 기시를 비롯한 후쿠다 대장상,오히라 통산상,나카소네 운수상 등 정계의 인물들을 을 만나 제철회사 건설에 소요될 자금지원의 정책적

  • [인적자원관리] 포스코 POSCO의 인사 고과 제도
  • 전략5) POSCO ERP 구축 성공요인6) PI 성과와 6시그마 기법 도입Ⅲ. POSCO의 인사 관리 전망Ⅰ. 기업소개1. 기업 소개회 사 명 : 주식회사 포스코본사소재지 : 경상북도 포항시 남구 괴동동 1번지창 립 일 : 1968년 4월 1일포스코 연혁⊙1960~1970년대1968. 04. 01 회사창립1973. 07. 03 포항제철소 1기 설비준공(조강연산 103만톤)1973. 10. 10 국제철강협회(IISI) 가입⊙1980년대1981. 02. 18 포항제철소 4기 설비준공(조강연산 850만톤)1986. 12. 03 포항공과대학교 개

  • [리더십] 철강 산업 포스코 POSCO 박태준 명예회장
  • 전’으로 요약되는 창업 1세대의 대표주자인 박태준의 경영과 포스코의 성장역사는 젊은 세대에게 귀감이 될 것이다. 본 보고서에서는 아무 것도 없던 영일만에서 시작하여 세계 최고 수준의 철강기업을 일구어낸 박태준 회장의 일대기와 기업가 정신을 비롯하여 경영학적 우수한 점을 기업가정신의 측면과 수업시간에 배운 마이클 포터의 ‘value chain’의 관점에서 분석해보고, 아쉬운 점에 대해 간략히 논하고자 한다. 2. 인간 박태준‘포항종합제철

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 최근 판매 자료
    저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.