잭 웰치 <최후의 리더십> 독후감
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- 2005.08.28 / 2019.12.24
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- 하고 싶은 말
- <잭 웰치 최후의 리더십>을 읽고 작성한 독후감입니다. 물론 A+ 독후감이구요. 일단 제 자료만 읽어도 이 책의 요지를 빠른 시간안에 파악할 수 있도록 각 챕터별 주요 내용을 일목요연하게 정리해 놓았습니다. 정리 중간중간 제 의견을 꼬박꼬박 삽입하는 것도 잊지 않았구요. 그리고 원문 텍스트 특유의 분위기가 훼손되지 않도록 심한 비약이나 상투적 평가 등도 최대한 자제했습니다. 특히 무엇보다도 대학생 수준에 맞는 유려한 문장을 구사하기 위해 많은 노력을 했으니 이 점 참고해서 다들 좋은 레포트 쓰시길 바랍니다.
- 목차
-
Ⅰ. Intro
Ⅱ. Contents
2.1 미래를 여는 리더십
2.2 변화를 다루는 리더십
2.3 3S의 리더십
2.4 두 자리 수 성장을 보장하는 리더십
Ⅲ. Conclusion
- 본문내용
- 20년 동안 웰치가 추진한 주요 활동들과 경영 노하우를 총망라하여 상세하게 설명하고 있는 이 책이 말하고 있는 리더십은 한마디로 인력을 어떻게 효과적으로 운용할 것인가에 대한 구체적인 해답이라고 할 수 있다. 그러면 이 책이 담고 있는 주요 내용과 메시지에 대해 본격적으로 살펴보도록 하겠다..........다른 CEO들보다 일찍 변화의 물결을 감지한 웰치는 현실에 안주하지 않고 변화의 물결에 합류하는 것을 선택했다. 그는 단지 변화에 따라가는 것을 넘어서 변화를 주도해나가는 방법을 모색했다. 그리고 그 방법 중 하나는 전사적 구조조정이었다..........변화의 초점은 GE의 제품과 과정의 질을 높이는 6시그마 프로그램에 이어 당시에는 미지의 사업에 속했던 e-비즈니스로까지 확대되었다. 웰치는 결코 장밋빛 현실에 안주하는 일이 없었다..........웰치는 자신에게 다른 대안이 있다고 생각하지 않았는데, 이는 그가 GE의 CEO가 된 것은 직원들의 행복을 보장하기 위해서가 아니라 GE라는 회사에 최대한의 수익을 내기 위해서였다고 생각했기 때문이다..........웰치는 90년대를 맞아 GE의 미래를 위해 일명 3S라 불리우는 자신의 새로운 비전을 소개하였다. 3S란 속도(Speed), 간결성(Simplicity), 자신감(Self-confidence) 이라는 세 단어의 처방전이다..........여기까지 살펴본 잭 웰치의 리더십을 간단히 요약하면 다음과 같다. 웰치의 성격특성으로서의 변화와 혁신의 표출인 패러다임의 대전환의 초기의 목표는 1등이나 2등이었고, 그 구체적 실천 전략은 “고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라.”였다. 이러한 패러다임의 전환은 네 가지 혁신적인 이니셔티브들인 서비스, 6시그마, 세계화, e비즈니스로 이어져 총매출액과 총수익을 급증시켰다..........모든 분야의 한국 지도자들은 잭 웰치처럼 과업 지향적 행동과 관계 지향적 행동을 적절히 구사함으로서 모두가 팀형 지도자를 지향하여 한국의 리더십의 총체적 위기 극복을 해야 할 것이다.
자료평가
- gma
- yeo***
(2008.06.11 17:32:53)
- 느낀점 거의 찾아보기 힘드네요
- jemje***
(2006.05.15 07:54:58)
- great
- superl***
(2006.05.02 20:40:27)