[경영전략]블루 오션 전략이란 무엇인가?

경영이론이다’ 영국 financial times 기사 2005언젠가부터 블루오션이라는 말이 들리기 시작했다. 블루오션이란 무엇일까? 쉽게 말해서 코페르니쿠스식 발상전환이라고 부를 수 있을 것 같다. 즉 그가 주장했던 지동설처럼 기존의 상식을 뒤엎는 새로운 발상의 전환이다. 이는 경쟁하지 않고 이기는 경쟁으로, 눈에 보이지는 않지만 새로 창출될, 그러면서도 경쟁자가 없는 거대한 시장 공간을 확보하는 경영 전략이다.오늘날 기존 시장에서는 기술발전으

블루오션 전략에 관한 비판과 나아가야 할 길Ⅰ. 책의 선택 동기신문 기사를 읽다 보면 숱하게 나오는 단어가 바로 ‘블루오션’이라는 것이다. 이 책의 인기는 그 전부터 실감하고 있었으나 무엇 때문에 이리도 열광하는 것일까? 궁금한 점이 많았던 것도 사실이다. 그러던 중 올해 초에 기업에서 인턴을 하는 동안 한가한 여유의 시간을 보내는 책으로 이 ‘블루오션전략’을 읽었었다. ‘전략’이라는 단어에서 딱딱한 경영전문서적을 예상했던 나

경영을 ISO 9000(품질인증), ISO 14000(환경보호 인증)과 같은 범주에 포함시키려 하고 있다. 이처럼 국제경제 사회에서 기업윤리가 21세기에 기업들이 갖추어야 할 기업경쟁력으로 대두되어 윤리경영의 필요성이 높아지고 있다.비윤리경영기업의 성장과 이윤을 위해서는 위법적 탈법적 행위도 용인하는 기업경영 형태를 뜻한다.탈윤리경영기업활동과 관련하여 법은 준수하되, 법의 테두리 내에서는 무엇을 해도 무방하다는 준법중심의 기업경영형태

전략 분석(1) SO 전략분석▶ 앞으로의 소비자는 자동차 선택에 있어서 안전을 최우선시 하는 경향으로 바뀔것이 확실하기 때문에 환경경영의 지속과 안전한 자동차 만들기에 지속적인 총력을 기울여야 한다.▶ 앞으로의 기업은 좋은 제품의 생산과 이윤의 창출로는 더 이상 경쟁을 할 수가 없다. 즉, 기업의 사회공헌 사업의 확대로 기업경쟁에서의 헤게모니를 장악해야 하기 때문에 사회공헌 사업의 확대로 소비자에게 좋은 기업의 이미지를 인식시

전략과 전략경영이란 무엇이며 전략적 사고는 왜 필요하며 전략경영의 목적을 설명하시오.전략이란 기업이 기본적인 장기목표를 결정하고 이에 필요한 자원을 합리적으로 배분하는 것을 말하며 전략경영은 경영계획상의 여러 목적을 달성하기 위해 기업이 지닌 자원을 조직화하고 활용하는 것을 말한다. 오늘날 소비자들의 기호가 변하고 있고 제품의 라이프 사이클 단축등 시장환경이 급속하게 변하고 있다. 또 기업규모가 확대되고 복잡해지면서