[신상품마케팅] 아침 대용 식품

아침 타임 15명 점심에서 저녁까지는 시간(10시간) 동안 은 시간당 7명 정도 이용할것으로 예상한다. 아침 메뉴: 1500 * 15명 = 22,500원점심이후 메뉴: 2500 * 10시간 * 시간당 7명 = 175,000원(22,500+175,000)*30= 총합 5,985,000원2008년도 후반기는 이제 사업의 마케팅 효과가 나타날 것이라 예상되는 시기이지만 우리가 생각한 것 만큼 활성화 되기엔 아직 조금 이르다고 생각한다. 하지만 빠른 입소문으로 인해서 이용하는 고객들이 대폭 증가할것이라 예상된다.

신상품이 소비자들의 입맛을 사로 잡으면 비슷한 유형의 미투 제품을 출시한 뒤 막강한 자금력과 영업망을 앞세워 판도를 뒤집는 영업 전략이다•해태 음료 : 백의 민족, 천하 일미초창기 쌀과 현미로 만든 “백의 민족”에서 2000년 “천하 일미”로 전략을 바꿈. •동원 식품 : 상쾌한 아침, 오곡음료해태와 마찬가지 양상.다음은 위의 경쟁사 제품을 기초로 하여 경쟁사들의 마케팅 전략을 분석한 것이다.1.1.제품적인 측면•네이밍-아침 햇살의

아침햇살의 경우 1년간의 자체 연구, 개발 기간을 거쳐 탄생된 제품이다. 제작의 측면에서도 고도의 기술이 필요하지만 쌀이라는 색다른 원료를 사용한 음료를 부패하지 않게 포장하는 과정도 매우 힘든 기술 이다. 웅진식품㈜은 Me too제품 출시가 6개월 이상 걸릴 만큼 고도의 기술을 가지고 있었다. 2. 마케팅 전략 (STP)(1) Segmentation①인구통계적 변수 ⅰ>직업 & 연령②지리적 변수 웅진식품㈜은 다른 대기업에 비해 유통망이 미비하므로, 지리적 변

마케팅 본상을 수상하며 이름을 떨친 가을대추의 성공은 인공적 청량감과 향신음료의 강한 맛에 길들여 있던 사람들의 취향을 변화시키며, 향후 자연음료 시장의 큰 가능성을 발굴하는 계기가 되었다. 이후 웅진식품은 고칼슘 오렌지, 홍당무 100, 레드 토마토 등의 다양한 음료를 선보이며 음료 회사로서 성장 기반을 마련했다.1999년 1월 웅진식품은 가을대추 에 이어 국내 최초로 쌀음료 아침햇살을 내놓았다. 쌀 음료에 대한 부정적인 견해들이 지배

신상품이 소비자들이 입맛을 사로잡으면 비슷한 유형의 me-too 제품을 출시한 뒤 막강한 자금력과 영업 망을 앞세워 판도를 뒤집는 영업 전략이다. 해태음료 : 백의민족, 천하일미- 초창기 쌀과 현미로 만든 백의민족에서 2000년 천하일미로 전략을 바꿈.동원식품 : 상쾌한 아침, 오곡음료- 해태와 마찬가지 양상.다음은 위의 경쟁사 제품을 기초로 하여 경쟁사들의 마케팅 전략을 분석한 것이다 .1.1. 제품적인 측면네이밍- 아침 햇살의 모방성