[인적자원관리] 인적자원의모집 및 선발
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- 목차
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1.인적자원의 모집선발의 개념 및 중요성
2.인력모집의과정
3.인력모집 원천과 방법 및 장•단점
4.인력선발이란?
5.인력선발의 과정
6.사례조사 및 분석
사례1-삼성화재 사례2-국민은행
7.결론 및 종합
- 본문내용
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인력 모집이란 무엇인가?
기업이 필요로 하는 사람을 선발하기 위하여 잠재적 응모자들이 적극적으로 지원하게끔 정보를 제공하고 동기화 하는 활동이다. 이는 선발의 효과를 높이기 위하여 적합한 능력이 있는 지원자가 지원하게끔 하는데 있으며 또 지원자의 수도 적절히 확보하여 선발을 가능하도록 하는 것이다.
인력모집의 중요성
‘한 손에는 물뿌리개를, 또 다른 한 손에는 비료를 들고 꽃밭에서 꽃을 가꾸는 사람.’ 누구를 지칭하는 것일까? 정원사나 농부가 아닌 ‘경영자의 역할’을 GE의 잭 웰치 전회장은 이렇게 설명하고 있다. 꽃이 하늘을 향해 무럭무럭 자라도록 물과 비료를 주는 것처럼 우수한 인재를 발굴하여 그들이 능력을 발휘하도록 도와주는 것이 경영자의 역할이라는 것이다.
흔히 리더의 역할을 논할 경우 미래의 비전과 중장기 전략 등 굵직굵직하고 폼 나는 과업을 거론하고 있지만 잭 웰치는 우수한 인재들을 발굴하여 그들이 능력을 발휘하게끔 도와주는 물뿌리개와 비료의 역할 즉 지원행위에 초점을 맞추고 있어 신선한 느낌을 주고 있다.
- 참고문헌
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삼성화재:본 홈페이지를 통한 조사
국민은행:담당자 면담을 통한 조사
담당자:국민은행 서림동 기업금융파트 김영지 차장
연락처:399-5357
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