[기업탐방] 닥스클럽의 심은경 웨딩 컨설팅 기업탐방

Ⅰ. 사례선정동기르까프고령화 사회와 웰빙 열풍이 불게 되면서 건강하게 오래 사는 것을 추구하는 사람들은 점차 늘어나고 있다. 이에 따라 국내의 스포츠 시장의 규모는 점차 커지고 있다. 하지만 국내 스포츠 브랜드 시장은 대다수의 거대 외국기업이 점유하고 있는 실정이다. 그와 더불어 국내외 경제상황이 좀처럼 나아질 기미가 보이지 않는 가운데 스포츠 브랜드업계에서는 불황기를 극복하기 위해 공격적인 사업계획들을 수립하여 기존의 소

기업의 여러 가지 활동 중에서 돈을 버는 유일한 활동이 마케팅이다. 마케팅의 여러 가지 측면 중에서 가장 돈이 잘 되는 것이 귀족마케팅이다.국내에서 정상급인 모든 기업체는 귀족마케팅을 어느 정도는 다하고 있다. 일류백화점은 최고급 제품들을 판매하고 있다. 일류자동차메이커나 가전메이커도 최고급 제품을 판매하고 있다. 일류호텔과 골프장도 최고급 서비스를 팔고 있다. 정상이 되려는 기업체는 당연히 귀족마케팅을 하는 것이 순리인 것

기업에게 이익이 되지 않는 고객이라고 한다. 그렇다면 기업의 적극적인 디마케팅 대상은 하위 20%인가? 기업의 고객 구조는 유동적으로 변화할 수 있음을 명심해야 한다. 특히, 우량과 비우량의 경계에 있는 고객을 주시할 필요가 있다. 얼마 전, 맥킨지(Mckinsey) 컨설팅사는 여러 산업 내 고객을 충성 고객과 비충성 고객으로 구분한 고객 충성도 프로파일(Loyalty Profiles)을 제시하였다( 참조). 보고서에 의하면 충성 고객과 비충성 고객은 각각 상,

기업인 크리스탈 벤처가 참여했으며 메디슨과 르완다 컨소시엄은 50대50 합작 법인을 설립키로 했다.메디슨은 르완다에 최첨단 초음파 기술 이전을 위한 교육과 의료 산업 전반에 대한 컨설팅을 제공하는 한편, 합작 법인의 관리와 운영에도 적극 참여할 계획이다. 이에 르완다 정부는 합작 법인에 공장 부지와 세제 혜택 등 기업 활동 지원을 약속했다.합작 법인이 첫 번째로 생산할 제품은 메디슨의 초음파 장비 중 하나인 ‘SonoAce R3’다.메디슨 손원

기업 CEO와의 오찬 자리에서도 우리은행의 이미지를 기업을 살리는 은행, 중산층 고객들에게 다가가는 은행으로 가져갈 것이라고 밝혔다. 우리은행 관계자는 중산층 고객들의 자산 관리 수요를 충족시키는 것과 함께 고객들의 로열티(충성도)를 높여서 미래의 우량 고객을 확보한다는 의미도 있다며 이와 별도로 부유층을 대상으로 한 PB 서비스도 함께 강화해 나갈 것이라고 말했다. 이같은 전략에 대해 은행권의 반응은 엇갈린다. 한 은행 PB 관