[기업분석] 인터넷서점 알라딘의 조직문화

문화 포털사이트로 거듭난다는 미래 성장전략도 제시했다. 송 상무는 서적 화장품 CD DVD 판매와 별도로 공연 티켓 예매사업과 e-러닝 사업도 확장하겠다.고 했다. 그는 YES24는 앞으로 500만 명의 순 방문자가 공감할 수 있는 문화 콘텐츠를 제공해 문화 포털사이트로 성장하겠다.며 인터넷 서적 판매라는 한계기업으로서의 이미지를 불식시킬 것이라고 했다. 베트남 등 해외 온라인서점 시장 진출도 추진할 방침이다. 2. 시장 상황(1) 인터넷 서점 시

기업은 장소의 제한이 없는 인터넷 마케팅을 추구하는 것이다. 하지만 온라인상에서만 제품을 출시할 경우, 고객의 신의를 백퍼센트 얻지 못한다. 그래서 요즘 온라인과 오프라인 상점의 혼합추세이다. 이런 현상들을 잘 담은 사례가 도서업체 중 ‘반스앤노블’ 과 교보가 있다. 시장은 변하고 그에 따라 고객도 변한다. ‘반스앤노블’은 경쟁자로서 등장한 아마존에 대항하여 인터넷 서점인 ‘반스앤노블 닷컴’을 설립함으로써 현실에 안주하지

기업답게 자유로운 기업문화를 갖고 있다. 조직의 각 팀마다6~8명으로 구성되어진 단순화된 조직구조를 통해 그들의 의사소통 체계를 간편하게 하였다.빠른 배송이 중요시되는 전자상거래 사업에서는 정확하고 신속한 배송을 위해서는 복잡한지배구조와 조직문화는 적합하지 않다. Yes24는 이러한 점을 놓치지않고 잡아내어전자상거래 기업에 적절한 비즈니스 조직 구조를 구축하였다.경영팀Yes24는 대표이사 김동녕, 김진수를 선두로 상무이사 송

문화 공간화향후 3단계-고객감동을 목표로 하여 다양한 오락기능을 가미한 종합 문화정보 공간 창출On-line과 Off-line이 연계된 초일류 복합문화기업으로 나아갈 계획* 교보문고 홈페이지 :http://www.kyobobook.co,kr/Ⅲ. 결론1. 아마존의 개선 방안① 경쟁자와의 전략적 제휴(Strategic Alliance) ② 수익성 없는 사업의 구조조정③ 인력 감축을 통한 다운사이징④ 독자적인 오프라인 사업 진출(하이브리드 전략)⑤ 새로운 수익원 및 비즈니스 모델 개발⑥

목차1. 들어가며1) 인터넷시대와 인터넷 기업, 그리고 인터넷 마케팅2) 회사소개2. 시장환경 분석3) 인터넷 환경4) 시장/고객의 일반적 상황5) 경쟁상황3. SWOT 분석1) 강점2) 약점3) 기회4) 위협5) 핵심 역량과 이의 활용4. STP 분석1) 시장세분화2) 타겟팅3) 포지셔닝5. Marketing Mix1) 4P- Price- Product- Place Promotion6. 미래를 위한 전략1) 해피샾2) e-CRM3) 다각화4) 새로운 마케팅 방법들7. 마치며1) 인터넷 기업의 미래와 생존에 대하여.1. 들어가며1)