[산업조직론] HITE맥주(하이트맥주)의 진로소주 인수

맥주의 주원료인 보리는 구입이 용이구매자 교섭력(强)열처리 맥주시장에서비열처리 맥주시장으로 넘어가는 변환기.맥주는 기호식품대체재 위협소주와 타 주류.맥주는 경기변동에 민감하나소주는 그렇지 않다.맥주시장내부경쟁(弱)Michael E. Porter’s Five Forces Analysis1.External Diagnosis-대표적인 과점시장(oligopoly): 신규기업의 진입장벽이 높음-맥주산업 전체의 구조조정 대두: OB맥주가 진로 쿠어스 인수-복점구조(duopoly)로 전환진입장벽과 합

맥주 생산 기술과 상품을 보유하고 있음 2위임을 인정하고 따라가는 입장에서 더욱 열심히 하려는 의지를 지니고 있기 때문에 사기가 높음 ▶ 저원가 우위 Hite에 비해서 다양하고 많은 유통망을 보유하고 있음 세계적인 브랜드의 제품을 가지고 있기 때문에 타국가 진출에 용이함 2. 경쟁 우위의 파악기업 소개산업 구조 분석경쟁자 분석자사 분석향후 전략브랜드 마케팅경영 사례OB 경쟁 전략향후 전략▶ 프리미엄 맥주 시장 공략▶ 시장 세

하이트의 진로 인수는 “시너지효과 창출 및 기업가치 극대화에 굉장한 강점으로 작용할 것으로 보인다. 진로는 지난 97년 외한 위기 때 무리한 사업 확충(cass맥주, 유통업)과 계열사 지급보증으로 부채가 대폭 늘어 부도나 현재까지 법정 관리를 받아오고 있는 기업이기는 하나 ‘참이슬’로 현 소주시장 점유율(2004년 말: 전국55.4%, 수도권90%)1위를 지키고 있는 기업이다. 그리고 현재 진로는 일본시장도 진출해 있는 이점을 가지고 2005년 인수합병시장

맥주(주)로 변경. 2000년 03월 하이트맥주의 상표를 변경. 05월 하이라이트맥주를 개발하여 시판. 2002년 05월 하이트맥주 100억 병 판매를 돌파.2003년 02월 한국능률협회 파워브랜드상 1위 수상.2004년 10월 계열사 하이트소주 매각2005년 08월 ㈜진로 인수 합병HISTORY㈜하이트맥주 기업 소개62,04962,50260,28259,51057,089계4,9194,5885,2097,2957,331위스키32,93934,51633,85233,06531,855맥주24,19123,39821,22119,15017,903소주2005년2004년2003년2002년2001년산업의

맥주(주)가 들어와 설립한 조선맥주(주)와 동양맥주(주)의 전신인 다이닛퐁맥주(주)와 쇼우와기린맥주(주)를 설립하여 영등포에 공장을 지어 생산하면서 시작되었다. 수십년간 0B(동양맥주)와 Hite(조선맥주) 양사체제가 유지돼온 맥주업계에 3파전이 시작된 것은 지난 94년 중반이었다. 당시 만년 2위였던 하이트(조선맥주)가 비열처리 공법을 도입한 `하이트 선풍을 일으키며 OB와 맞대결, 맥주시장이 호황기를 구가하면서 소주 업계의 선두 주자인 진로