[조직관리] GE사 조직구조

조 직 행 동 론-무역경영사목 차제 1장 조직행동의 기초연구제 2장 개인행동의 기초제 3장 지각과 학습제 4장 태도, 가치관 및 퍼스널리티제 5장 모티베이션제 6장 집단행동의 기초제 7장 소집단과 팀제 8장 리더십제 9장 커뮤니케이션제 10장 갈등관리제 11장 조직구조와 조직설계제 12장 조직개발제 13장 조직문화별 첨 : 회의록제 1장 조직행동의 기초제 1절 조직행동연구의 의의제 2절 조직행동연구의 성격제 3절 조직행동연구의 접근 방법

조직적 활동 양자를 포괄한다. 수행관리는 조직의 업무수행활동 개선을 위한 체계적 접근이며 업무를 효과적이고 효율적으로 수행할 수 있도록 그 업무에 적합한 사람이 지식, 기술, 동기, 환경적 지원을 받을 수 있도록 보장하는 것을 목적으로 한다. 조직개발은 인력자원 관련영역 내에서 조직의 구조, 문화, 절차, 전략사이의 일치도를 증진시켜 수행문제에 대한 새롭고 창의적인 조직해결책을 개발하는 것으로 궁극적인 목적은 조직의 자기혁신(self-

조직과 같은 사회적 주체들간에 어떤 의미가 담긴 메시지나 정보를 상호 교환하여 공유하는 사회적 과정을 말한다. 그렇다면 기업 또는 조직 내에서의 커뮤니케이션이란 무엇인가?먼저 조직 커뮤니케이션을 정의한 학자들의 견해를 알아보자.르위스는 조직 커뮤니케이션이란 조직구조(사업조직, 산업조직, 정부조직, 교육 조직) 속에서 관리자, 종업원, 동료들 상호간 또는 집단간에 정보 전달의 발전된 기술이나 메시지를 통하여 메시지, 관념, 태도

구조화되어 있지 않고 측정하기도 어려우며 비공식적인 소란스러운 회의로 여겨지기도 한다. 하지만 이러한 회의의 목적은 최고의 아이디어를 찾아내는 것이다. 상식적인 주제들에 대해 여러 가지 방법을 듣고, 토론하고 이를 통해서 그것을 실천하는 것이다.” GE의 워크아웃(Work-out)은 초기에는 조직의 관료주의 시스템을 제거하는 정도로 시작하여 점차 비즈니스 프로세스 개선, 조직 문화 변화의 핵심도구로 기능한 GE의 성공적인 경영 혁신 프로그

조직의 성과는 성공적이 된다. 또한 이러한 조직에서는 최고주의 정신을 가진 문화가 형성된다.이러한 문화는 최고의 성과를 강조하며 실적주의 문화가 된다. 또한 경영층도 종업원들이 최선을 다하도록 하는 정책을 펴고, 종업원을 존경하고, 그들의 인격을 존중해야 한다. 또한 그들에게 솔선수범과 창의성을 발휘하게 하고 그의 결과에 대하여 적절한 보상을 해주어야 한다.사례 보잉, IBM , GE, 3M사의 사원챔피언미국의 보잉사, IBM사, GE사, 3M사 등