[조직행동론] 팀역량과 팀성과 직무만족의 관계분석

조직 내 행동을 분석하기 때문에 실용적 측면이 강한 특징을 갖고 있다. 이처럼 인간은 사회적인 동물이기 때문에 개인들의 집합인 조직에 의해 많은 영향을 받으며, 조직 또한 개인에 의해 많은 부분의 영향을 받는다. 이처럼 개인과 조직은 서로 밀접한 상관관계를 갖고 있어 조직을 운영하기 위해서는 단순히 기술 중심, 성과중심적인 차원을 넘어 조직을 이루는 하나의 단위인 개인의 행동론적인 관점에서 살펴 볼 필요가 있었다. 오늘날의 기업 관

조직 내 행동을 분석하기 때문에 실용적 측면이 강한 특징을 갖고 있다. 이처럼 인간은 사회적인 동물이기 때문에 개인들의 집합인 조직에 의해 많은 영향을 받으며, 조직 또한 개인에 의해 많은 부분의 영향을 받는다. 이들은 서로 밀접한 상관관계를 갖고 있어 조직을 운영하기 위해서는 단순히 기술 중심, 성과중심적인 차원을 넘어 조직을 이루는 하나의 단위인 개인의 행동론적인 관점에서 살펴 볼 필요가 있었다. 오늘날의 기업 관리자들은 기업

분석틀을 제시해준다.3) 베버(M.Weber)는 규모가 커짐에 따라 발전된 합리적인 조직구조를관료제라 명명하였다.y4) 관료제의 장점① 규정에 의해서 담당자의 역할이 정해지는 지속적인 조직체② 명확히 규정된 권한과 책임의 범위③ 계층적 권한체계④ 문서에 의한 직무집행과 기록⑤ 직무활동과 수행하기 위한 전문적 훈련5) 베버의 관료제는 전문화와 분업, 직위와 계층적 배열, 추상적 규칙시스템, 비인격적 관계 등을 특징으로 한다.6) 관료제

팀은 성과 달성이라는 공동의 목표를 추구하며 공동체의식을 바탕으로 구성된다. 1)팀의 장점① 사회 심리학에서 사회적 촉진 이라고 부르는 팀 구성원 사이의 건설적인 경쟁심리가 생길 수 있기 때문에 구성원은 목표달성을 위해서 더 많은 노력을 하게 된다② 팀 구성원 사이의 관계가 수직적 위계질서보다 공동목표 추구라는 수평적 공동체의식을 바탕으로 하고 잇기 때문에 구성원은 만족감을 느낄 수 있다.③ 직무에 대한 지식이 넓어지고 기

관계망 그리고 비공식적인 자원할당 및 분배통로의 이용가능성이 바로 NGO가 갖고 있는 진정한 의미의 인간자본이라고 주장한다. 최근 대중의 의식 수준이 높아지면서 영리조직 또한 윤리적 경영측면을 무시할 수 없는 수준에 이르렀으며, NGO의 활동이 점차 중시되는 풍조가 확산되고 있다. 따라서 우리 3팀은 NGO라는 조직의 특성과 그 조직에 속해있는 조직원의 동기부여 및 욕구충족의 방법론적 호기심에서 출발하여, 정부의 역할을 대신하며 사회의