[경영학] SK Telcom(sk텔레콤) 기업분석

기업의 경우 기술혁신을 가속한다.’는 대기업의 긍정성을 실증 분석을 통해 증명하면서 ‘근대적 대기업(modern industrial enterprise)’ 등장의 의미에 대해 피력한 바 있다. 요셉 슘페터(2005).『경제발전의 이론(기업가 이윤, 자본, 신용, 이자, 경기순환에 관한 연구)』. 박영호 역. 서울: 커뮤니케이션북스.여러 개의 소단위 사업체를 수평적․수직적으로 다각화함으로써 ‘속도의 경제’라는 효율성을 달성할 수 있게 된다는 것이 이론의 핵심이다. 삼성

1.기업선정배경최근 몇 년간 우리 주변에서 정보통신 사업은 눈부시게 발전해왔다. 이제 우리 주변에서 휴대폰, 무선인터넷, 통신기술 등의 단어들은 더 이상 생소한 단어들이 아니다. 또한 거의 대부분의 국민들은 정보통신에 종사하거나 이용하는 형식으로 정보통신 사업과 직간접적으로 관련되어 있다. 국내의 정보통신 사업은 크게 세 회사로 분할되어 있다. 바로 KTF, LG 텔레콤, SK텔레콤이다. 그 중에서도 SK텔레콤은 국내 시장의 휴대폰분야에서

기업의 교육훈련 시행 현황은 어떠한가라는 의문점으로 주제 선정의 동기를 밝힌다.● 기업선정의 이유국내 산업 중 가장 급변하는 환경변화를 체험하고 있는 정보통신 업체 중에서 IMF이후에도 흔들리지 않고 확고한 설립이후로 급성장하고 있는 SK 텔레콤을 사례분석 대상 기업으로 선정하였다. 그리고 그 성공의 근간에서 인재육성의 견인차 역할을 하고있을 교육훈련 체계를 분석해보고자 한다. ▲ SK-Telecom의 전반적 소개SK Telecom의 전신인 한국

SK텔레콤 CRM 사례 연구1. 기업소개1) 기업 개요국내 이동통신 업계 선두주자인 SK텔레콤은 1984년 ‘한국이동통신서비스 주식회사’로 출발하였다. 설립 당시 국가의 근간이 되는 통신산업의 경우 정부가 대주주가 되어 공기업의 형태로 운영되는 것이 일반적이었다. 10년 간 공기업의 형태로 운영되다가 1994년에 이르러 SK그룹이 최대주주로 경영에 참여하면서 정부주도의 공기업 형태를 탈피하기 시작하였다. 새로운 통신환경으로 변화로 1995년부터

SK텔레콤 기업분석1. 사업내용SK텔레콤은 우리나라의 관심과 이해가 적었던 1984년에 이동통신사업을 시작하여 우리나라 무선통신의 기술발전과 대중화에 기여해 왔다고 할수 있다. 그 세부 사업내용을 살펴보면 다음과 같다.(1) 이동전화 서비스(대한민국 대표 이동통신 서비스- SPEED 011)- 고객의 연령별, Needs별로 세분화된 멤버십 서비스 - TTL, ⓣing, UTO, CARA, Leaders Club 등 (2) 유무선 통합 포털 서비스 - 언제 어디서나, 유무선 통합 멀티 인터넷 서비