[경영학] 벽산건설 경영전략
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- 목차
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1. 기업선정동기
2. 벽산건설 소개
- 회사소개/연혁/기업철학
3. 벽산건설의 STOW
4. 벽산건설의 Vision / 목표
- 위기 탈출을 위한 경영혁신
1) 경영전략
2) 혁신 전략 이후 성과
- 혁신 발전단계
- 미래 사업계획
5. 새로운 전략 경영화 방법
6. 브랜드의 현재가치 순위
7. 브랜드 가치
- 광고전략
8. 개선 / 향후 악영향
9. 결론
- 본문내용
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[우리나라의 IMF사태 원인]
1990년대 한국 경제는 1인당 국민 소득 1만 달러 시대를 맞이하게 되었다.
그러나 이런 현실적 상황과 기대와는 달리 한국 경제에 위기가 닥치기 시작했다.
97년 초 한보그룹은 각종 비리에 얼룩지며 10조원이 넘는 부채를 가지고 사라졌다.
한보의 부도는 주거래은행이었던 제일은행과 그 외 금융기관을 파산직전가지 몰고 갔다.
연쇄적으로 삼미, 진로, 대농, 한신공영 등 당시 국내 서열순위 상위권에 있던 대기업들은 부도로 치달았다.
결정적으로 기아가 부도위기에 몰리면서 외국계 신용은행이나 평가기관들은 한국의 신용등급을 하향조정
하기 시작했다.
외국 금융기관들은 국내 은행과 종금사 등의 금융기관에 자금 공급을 중단하기 시작했고 외국인 투자자들은
주식을 팔기 시작했다. 이에 국내 금융기관들 역시 대기업으로부터 자금을 대거 회수하기 시작했다.
결국 외환보유고가 바닥나면서
1997년 11월 21일 IMF에 자금지원을 신청하면서 새로운 환경에 접하게 되었다.
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