[마케팅전략]웅진코웨이의 Rental Marketing 및 Service 차별화 전략

웅진코웨이에서는 꾸준한 마케팅 방법을 접목하여야 하였고 이익구조는 계속해서 변화하였다. 실질적으로 전문가들은 웅진코웨이의 렌탈 판매전략은 올해에 들어서야 안정되기 시작하였다고 말한다.본 보고서에서는 이러한 웅진코웨이의 렌탈 판매전략에 대한 마케팅 사례를 주어진 규격에 맞추어 환경분석, STP, 4P 그리고 성과 분석에 대한 순서로 작성 및 보고하려 한다. 규격에 맞추어 보고서를 작성하는 과정은 처음이었기에, 이러한 과정을 통해

웅진 코웨이의 국내, 해외 시장 평판 및 점유율, 업적 소개Part.Ⅱ 본론1. 시장 환경 국내 시장에 대한 분석 및 강의내용 중심의 환경 분석2. 경쟁사 분석국내의 경쟁사인 청호나이스 정수기와 비교 분석3. SWOT 분석외부 - 기회(Opportunity)와 위기(Threat) 내부 - 강점(Strength)과 약점(weakness)4. STP 전략 - 시장세분화(segmentation)- 표적시장선정(targeting)- 포지셔닝(positioning) 5. 4P 분석 - 제품 (Product)- 시장 (Place)- 가격 (Price)- 촉진 (Promotion) 6. 경쟁사 마케팅

Rental Marketing 및 Service 차별화 전략 : 웅진코웨이 - 렌탈 정수기회사개요웅진코웨이개발(주)(대표 박용선)은 1989년 웅진그룹에서 미래산업의 주역으로 환경과 건강산업을 주도하기 위해 설립되었다. 첫 출발에서 WQA(미국수질협회)의 정식회원으로 등록하고 일본에 정수기를 수출하여 기술과 경험을 쌓기 시작하였다. 맑은 물과 깨끗한 공기를 공급하는 환경기업으로 성장하기 위하여 1993년 환경기술연구소와 유구공장을 설립하면서 본격적인 연구, 생

전략기업소개가치제안위협요인기회요인기업방문기두근두근안녕하세요!용감한 자매들입니다.~~~!!인터뷰(Interview)Q1. 웅진 코웨이 만의 핵심전략은 무엇이라고 생각하시나요?Q2. 렌탈 도입 당시 어려움 극복방법은?Q3. 앞으로 웅진 메트리스 사업의 전망은 어떤가요?Q4. 요즘 웅진코웨이 매각 이야기가 들리고 있는데 매각 후에도 괜찮은 건가요? A/S같은 부분에 차질이 생기는 것 아닌가요?참고자료  Rental Marketing 및 Service 차별화 전략    

마케팅 자원/정보 관리4 CEO의 마케팅 철학 마케팅 인프라의 구성 마케팅 조직의 정보 커뮤니케이션 마케팅 조사 방법 마케팅 업무 분장4. 마케팅 전략8 전략적 방향성 전략 수립5. 마케팅 실행14 마케팅 목표 마케팅 믹스 마케팅 전략 수행결과6. 경영성과18 재무적 성과 마케팅 성과7. 현재 상태와 미래전략 방향19웅진코웨이는 최근 웰빙열풍을 타고 생활가전업계에서 최고의 호황을 누