[경영정보] 국내 자동차부품업체의 조달시스템 구축현황

업체 및 해외지사, 협력업체와 ERP를 연동하였는데 “SAS코리아, 만도 ‘경영계획시스템’ 구축 완료” 뉴스와이어, 2009. 2. 4.“만도 `2기 디지털경영` 구축 착수”, 디지털타임스. 2005. 11. 7.이는 기업 내부 및 외부의 관련 자원을 모두 하나로 통합하여 정보를 생산함으로써 실시간으로 기업을 통제하는 것을 목표로 하는 것이다.◆ ERP도입을 통한 생산전략(LCM 달성) 분야 목적 - 정보 및 프로세스 통합(PLM)◆ ERP도입을 통한 기업전략 차원의 의사결정 지

현황과 진출시장 환경 분석 및 SWOT분석에 이르기까지 대동공업의 국제경영전략 수립에 대해 살펴보았다. 대동공업은 농기계부문 국내 시장 점유율 1위 업체로서 내수를 확고히 다져가고 있다. 대동공업의 큰 강점은 전 세계적 유통망 확보를 통한 1억불 수출을 달성하고 중소형 트랙터나 엔진 분야의 핵심 기술을 확보하고 있으며 같은 계열사 확보로 일의 효율성을 높이고 시너지 효과를 창출하며 성장하고 있다는 것이다. 그러나 대형 트랙터 개발이

시스템이 경영을 변화시키면서 동시에 신시장을 만들어낼 것으로 예상한다. ｢신전략개념, 글로벌 물류네트워크를 구축하라｣ 각 기업들은 최근 글로벌 경영시대를 맞아 ｢보이지 않는 실질경쟁력｣으로 불리는 글로벌 물류네트워크의 구축에 전사적인 노력을 기울이고 있다. 글로벌 물류네트워크는 이제 기업경영의 ꡔ신전략 컨셉ꡕ으로 부각하고 있다. 기업경영의 세계화가 급속히 진전됨에 따라 해외에서의 원자재조달, 부품생산, 완제품조립,

구축④ 중앙집권적 경영체제⑤ 세계 1,2위 기업의 협력관계 : 도요타와 GM의 협력3.3 아시아 시장① 도요타가 아시아를 중시하는 이유② 현지화 실태③ 시장점유를 위한 자본제휴전략④ 판매강화를 통한 공수전략⑤ 현지화 전략 1 - 저가의 현지 전용차 전략⑥ 현지화 전략 2 - 부품의 역내 상호조달 전략⑦ 도요타의 한국 진출 전략 ⑧ 렉서스(Lexus)의 한국 시장 진출 현황⑨ 렉서스의 특징과 이미지- 참고 자료 (Reference)▶Summary한국과 일본의 최

자동차의 진출 배경을 살펴보기 위해서 먼저 최고 경영자를 분석해 보면 정몽구 현대 자동차 그룹 회장은 인간 중심 경영, 현장 밀착 경영, 품질 중시 경영, 환경 경영, 신뢰 구축 등의 경영철학을 가지고 있으며 글로벌 톱 5를 향한 강한 집념을 가지고 중국 진출을 추진하고 있는 것으로 보인다. 현대 자동차가 가진 역량을 분석해보면 연구 개발 부문에서 국내는 물론 미국, 독일 등 자동차 선진국에 연구소를 설립하여 세계 수준의 기술력을 보유하고