[생산 및 운영관리] E-mart(이마트)의 재고관리 및 시스템

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목차
Introducing E-MART

재고 관리 이론

Single-period Inventory Model

Multi-period Inventory Model

GOT System

Q & A

본문내용
“고객과 함께하는 우리의 이마트, E가격, E기분, E마트”

1. E-MART 경영전략
현재 시장점유율 30% 이상 차지하는 국내 할인점 선두주자로서 군림.
다점포 전략으로 구매력 강화, 저비용 투자로 고효율의 수익창출,
점포표준화를 통해 기존 점포의 지속적인 안정화에 주력.


2. E-MART 상품
현재 총 3만 5천여 4만여 가지의 상품을 취급(식품: 비식품=40:60).
국내 유명 제조업체의 상품 및 제조 라인을 활용하거나 자사브랜드 상품을 개발(PB).

3. E-MART의 ‘E’
‘Everyday Low Price’, ‘Easy Shopping’, ‘Economic’을 의미.
제반 비용인 건축비, 인건비, 판촉비, 감가상각비,포장비 등을 절감함으로써 저렴한 가격으로 판매.

재고가 필요한 이유
- To maintain independence of operations
- To meet variation in product demand
- To allow flexibility in production scheduling
- To provide a safeguard for variation in raw material delivery time
- To take advantage of economic purchase order size

재고의 종류
- Raw materials
- Components
- Work-In-Process
- Finished goods

재고 관리 비용
- Holding Cost
- Setup costs
- Ordering costs
- Shortage costs
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