[마케팅] 대한항공과 아시아나항공의 마케팅전략 비교

대한항공의 마케팅전략< 목차 > 서론1. 대한항공 기업소개1) 대한항공 기업개요2) 기업미션과 비전 본론1. 항공산업 현황분석(1) 항공운송산업 현황(2) 서비스 평가소개(3) 대한민국 항공노선 현황(4) 항공사 제휴현황(5) 기술적환경2. 대한항공의 경영전략(1) 콜라보레이션 전략(2) 새로운 시장개척 전략 (3) 차별화 경영전략3. 경쟁사분석 (아시아나항공)(1) 아시아나항공 선정배경(2) 대한항공과 아시아나항공 마케팅전략 비교4. 대한항공의

항공운송업, 항공기제조 및 정비수리업을 주업으로 하고 있음(3) 기업성과대한항공이 국내 항공 업계의 중심 기업으로 서 있었는데 비해 아시아나 항공은 대한 항공의 독점시장이던항공 시장에 뛰어든 신생 기업이었다. 그러나 아시아나 항공은 새로운 항공기와 신선한 기업 이미지를 내세움으로써 고객에게 어필하기 시작했고 지금은 대한항공이 독점했던 국내 항공 시장에서 대한항공에 버금가는 수준으로 성장해가고 있다. (4) 마케팅전략비교

항공운송업, 항공기제조 및 정비수리업을 주업으로 하고 있음(3) 기업성과대한항공이 국내 항공 업계의 중심 기업으로 서 있었는데 비해 아시아나 항공은 대한 항공의 독점시장이던항공 시장에 뛰어든 신생 기업이었다. 그러나 아시아나 항공은 새로운 항공기와 신선한 기업 이미지를 내세움으로써 고객에게 어필하기 시작했고 지금은 대한항공이 독점했던 국내 항공 시장에서 대한항공에 버금가는 수준으로 성장해가고 있다. (4) 마케팅전략비교

항공산업의 특징이 통합적인 고객만족을 추구하는 현대 기업의 쟁점을 잘 반영한다고 생각했다. 그 중에서도 우리는 보다 발전적인 논의를 위해 성장가능성이 더 많은 2등 기업 아시아나 항공을 선택하였고 본 과제를 통해 아시아나 항공 기업을 분석하고 앞으로의 전략방향을 제시하고자 한다. 1. 아시아나항공 소개아시아나 항공은 금호 아시아나 그룹 계열의 민간 항공사로 1988년 2월 17일 창립하였다. 연간 5조원 규모의 매출로 대한항공과 함께 한

대한항공의 물류전략(1) 맞춤 물류서비스(2) 해상운송과의 결합(3) WAREHOUSE 서비스(4) 국내화물 서비스4. 대한항공 SWOT 분석(1) 강점 (Strengths)(2) 약점 (Weaknesses)(3) 기회 (Opportunities)(4) 위협 (Threats)5. 대한항공 마케팅믹스 4P전략(1) 제품전략 (Product)(2) 가격전략 (Price)(3) 유통전략 (Place)(4) 촉진전략 (Promotion)6. 대한항공의 다양한 마케팅전략(1) 컬러마케팅 전략(2) 감성마케팅 전략(3) 내부마케팅 전략7. 아시아나항공 전략과 비교(1) 두기업 전략의 유