[조직행동] 지식경영의 정의 및 성공조건과 문제점 & 명예퇴직의 지식경영의 연관관계 분석
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2005.08.02 / 2019.12.24
- 14페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,800원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
추천 연관자료
- 목차
-
주제 선정 이유 및 전개 방향 제시
본론
지식경영의 정의 및 성공조건과 문제점 & 명예퇴직의 지식경영의 연관관계 분석
1.지식경영 (Knowledge Management)
2.명예퇴직
3.명예퇴직이 지식경영에 끼치는 영향(암묵지의 중요성)
결론
- 본문내용
-
주제 선정 이유 및 전개 방향 제시
21세기는 끊임없이 변화하고 있고, 기업의 조직도 시대적 필요에 따라 여러 방면에서 변화를 꾀하고 있다. 사실 발전하지 않고 있는 조직이나, 역설적으로 성장 일로를 달리고 있는 조직은 변화를 두려워하기 마련이다. 현실에 만족하고 현재의 상태를 유지하는데 안주하게 되는 것이다. 그러나 강력한 외부적 요인이나 내부적 동기가 있을 때 조직은 변화의 필요성을 자각하게 되고 이 때의 추진력은 평상시의 그것보다 효율적이며, 시도하는 새로운 제도나 시스템 또한 기존의 그것보다 혁신적이기 마련이다. 우리는 최근 10년 사이 기업 내 조직이 변화를 꾀하게 된 가장 큰 원인은 1997년의 IMF 국제 통화 위기라고 생각했다.
IMF 경제위기 이후 기업들은 재무적 구조조정과 인적 구조조정 등 필사적인 다운사이징(downsizing)에 주력하였다. 인적 구조조정으로는 인력 감축 및 임금삭감을 단행하여 기업 생산비용에서 노무비가 차지하는 비율을 점점 줄여나갔다. 이를 위해 ‘명예퇴직 제도’를 장려하기도 했는데 이는 통상적으로 기업 입사와 동시에 종신고용을 전제로 해왔고, 노조의 반발로 정리해고가 어려운 한국에서 기업 측이 내놓은 인원 감축의 수단이었다. 명예퇴직은 정년이 되기 전에 사원들의 퇴직을 유도하는 제도로 특별 퇴직금을 더 지급하기 때문에 자발적으로 퇴직을 하는 사원들도 있지만 IMF 시기에는 기업의 생존을 위해 강제적인 성격을 띠기도 했다.
실제로 명예퇴직으로 인력을 줄임으로써 노무비 감소의 효과를 보긴 했지만 명예퇴직이 단순히 무능력한 사원을 해고시킴으로써 기업 전체의 노동 생산성을 향상 시키는 결과만을 가져오는 것은 아니었다.
경험과 능력이 있는 사원이 그 회사에서 나오더라도 새로운 직장을 구할 수 있기 때문에 실상은 기업이 내보내고자 하는 생산성이 떨어지는 사원보다 능력 있는 사원이 명예퇴직을 하는 문제가 생겼다. 경험과 능력이 있는 사원은 그 회사에서 나오더라도 새로운 직장을 구할 수 있기 때문에 특별 퇴직금을 더 받는 명예퇴직을 신청하게 되고, 그렇지 않은 사람들은 명예퇴직을 되도
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [국제경영] 마텔(Mattel)의 성공전략 분석
- [경상, 경영전략, 경영, 장세진] 경영전략 요약, 저자 장세진
- 한국 기업의 해외 프랜차이즈 사례
- [기업윤리] 회계윤리의 개념 및 사례
- 핵심역량개발의 성공전략
- A+ 마이클 포터 교수의 산업경쟁도 분석모델(5-forces model)을 적용하여 현재 우리나라 자동차 산업의 경쟁도(매력도)를 자동차 제조업체 입장에서 분석해 보시오
- 레고 LEGO 기업분석과 마케팅 4P,STP,SWOT분석및 레고 향후 마케팅전략 제시 PPT
- [경영정보] SNS(Social Network Service) 소셜 네트워크 서비스 시장분석, 활용 기업사례, 문제점과 나아갈 방향
- [금융기관론] 다이아몬드 펀드실패사례
- 전수환경영학 요점정리/공사공단/공기업/전공필기/통합전공/경영학/경영요점정리
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.