[글로벌기업경영] 현대자동차 국제경영

국제경영학 공통 앨프레드 챈들러가 제시한 현대 기업의 형성과정을 설명하고, 삼성전자 또는 현대자동차의 글로벌 경쟁력의 원천은 무엇이라고 생각하는지 데이터(도표) 등의 근거를 바탕으로 서술하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 앨프레드 챈들러가 제시한 현대 기업의 형성과정1) 현대 기업의 형성과 앨프레드 챈들러2) 세계 기업들에게 혁신기법 전파3) 챈들러의 기업사 연구4) 챈들러의 논지와 기업사 연구 방법의 출발5) 챈들러의 경영관리

자동차 시장을 선도하고 있는 현대자동차는 해외 시장으로도 활동 무대를 넓혀 한국 자동차 산업을 세계화하는데 앞장서고 있다. 특히 자동차 산업의 본고장이라고 할 수 있는 미국 앨라배마에 현지 생산 공장을 건설 중이며 중국 및 인도 공장도 세계적으로 호평을 받는 등 성공적인 현지화 전략은 현대자동차 브랜드 및 국가 이미지 제고에 기여하고 있다.현대자동차는 국제적인 기업으로 탈바꿈 하기위해 5개의 글로벌정책과 3개의 경영방침을 내세

글로벌 경영, 브랜드 가치향상, 경영 혁신 지속 추진, 경영체제 구축, 상품경쟁력 강화 등 5대 중장기 전략을 수립하여 한층 더 글로벌 리딩 그룹으로의 도약을 노리고 있다.(2) 핵심역량1) 생산관련부문① 제품 사이클의 확보고객의 욕구가 다양화되고 있는 상황에서 현대차의 풀 라인업보유는 현대자동차의 핵심역량이라고 볼 수 있다. 사실 자동차 업계는 모델변경주기를 맞추지 못하거나 제품개발단계에서 시장예측에 실패할 경우 기업의 사활이

자동차 종합주행시험장을 준공2003글로벌 환경경영을 공식선포, 현대기아차 유럽기술연구소를 준공, 첨단 텔레메틱스 서비스를 개시1985EXCEL 30만대 생산 공장의 준공, 미국현지법인(HMA)설립. PRESTO를 시판 20042004년형 산타페와 스타렉스, 신형 트라제XG, 2WD 라비타를 시판, 1000만대 수출 달성으로 한국 수출 역사 신기록, 중형세단 쏘나타가 탄생, 현대기아차, 제2세대 투싼 연료전지차가 개발1986전차종의 생산누계가 100만대를 돌파, EXCEL와 PRESTO의

현대자동차그룹은 부품, 소재, 금융, 물류 등 각 사업 부문의 수직계열화를 성공적으로 추진하는 한편, 품질, 기술, 디자인, 서비스 등 핵심역량을 세계적인 수준으로 향상시키고 글로벌시장 개척에도 심혈을 기울였으며. 특히, 2010년에는 일관제철소 건립을 통한 자체 자원 순환형 사업구조를 완성함으로써 세계 환경 트렌드를 선도하는 친환경 기업으로 앞장서고 있다. 가장 최근에는 현대건설 인수하였으며, 그룹 매출의 대부분을 자동차와 철강에 의