[경영전략] 암웨이 경영전략

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2005.07.29 / 2019.12.24
26페이지 / hwp (아래아한글2002)
1건 (구매금액의 3%지급)
2,000원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: Ⅰ . 주제선정의 동기과 목적

Ⅱ. 본론

1. 암웨이 기업소개

2. 네트워크 마케팅 산업 분석

3. 경쟁 기업과의 비교분석

4. 한국암웨이의 핵심역량과 전략

5. 암웨이의 새로운 위험과 새로운 전략 제시

Ⅲ. 결론 - 보고서를 마치며

참고문헌
[별첨1]
[별첨2]
[별첨3]
[별첨4]

본문내용: 다단계 마케팅을 얘기할 때 가장 먼저 떠올리는 것이 피라미드 조직이다. 엄밀히 따져보면 상당한 차이가 있지만, 이에 대해서 관심이 있거나 배우지 않은 사람들은 다단계 마케팅을 피라미드로 쉽게 판단해버리는 경향이 있다. 사실 이것은 이제까지 불법으로 운영된 회사가 많았고, 이런 불법 회사들로 인한 피해가 대대적으로 매스컴을 통해서 알려짐으로 인해서 합법적인 다단계 회사까지 이들 회사들과 싸잡아 매도되었던 것이 가장 크다고 할 수 있겠다.
하지만 우리나라는 물론이고 세계 곳곳에 다단계 회사들이 합법적으로 성장하고 있으며 그 시장규모 또한 나날이 증가하고 있다. 다단계 마케팅이 한국에 들어온 지는 그리 오래되지는 않았지만, 1995년 7월 개정된 방문 판매에 관한 법률로 인해 다단계 판매가 법적으로 허용되어 합법화된 이후 굉장히 빠른 성장을 하고 있다. 다단계 마케팅이 국내에 진출한 지 10년째 되던 2000년도에는 그 시장 규모가 1조원을 넘어섰으며, 2001년 3조8천5백 억 원, 지난해 5조2천 억 원으로 상당히 빠른 성장을 보이고 있다.
1990년대 후반, 우리나라는 IMF라는 뜻하지 않은 난관을 만나 국내 경제위기와 고용불안, 가계소득 급락에 따른 소비자의 구매력저하 등 갑작스런 변화들을 겪게 되었다. 이런 경제 상황의 변화에 따라 유통업계에도 많은 변화가 나타났다. 경기침체에 따라 가격을 중시하는 소비문화가 나타남에 따라 미국을 비롯한 선진국에서 이미 위력을 과시한 바 있는 대형 할인점 같은 신 유통업체가 등장해서 급부상하게 되었다. 이에 더불어 유통업계에서는 유통단계의 축소와 관리비용의 절감에 대한 필요성이 대두되었다. 그래서 중간 유통과정을 생략하고 그 이윤을 소비자에게 돌리는 혁신적인 유통과정을 사용하는 다단계 마케팅이 등장하게 되었다.

참고문헌: 1. 윤영삼(1998). “변화와 수용의 새로운 미래” . 창조문화

2. 야마오까 순스께(1997). “ 암웨이의 실체1”,“암웨이의 실체2”. 새앎출판사

3. 정성원-김준녕(1996). “암웨이 비즈니스 그 만남에서 실무까지“. 스몰비지니스

4. 김준영(1995). “암웨이 마케팅”. 스몰비지니스

5. 김준녕(1994). 다단계마케팅 그 한계와 가능성.

6. 한겨레 시리즈 기사 [네트워크 마케팅 1-9] 2001년 10월 4일 ~2001년 10월 18일

8. 1997년 통상산업부 자료 - 다단계관련 각종 통계현황

9. 장영(2002) “아마존이냐 eBay냐 퀵스타냐?” 해일

10. 김준녕(1997) “만화로 이해하는 다단계 마케팅 입문” 국일미디어

11. 손진호(1996) “암웨이 비지니스 Q & A” 네트워크 마케팅 연구소

자료평가

좋아요 좋아요ㅛ좋아요
luna***
(2014.12.04 14:27:50)

회원 추천자료

[경영사례분석] 멜라루카 코리아의 소비자 직접판매 마케팅

암웨이, 허벌라이프 등과 비교하여 더 월등한 성장률을 고수할 수 있었던 이유는 무엇일까? 우리는 직접거래 시장(direct market)에서 멜라루카가 사용하는 경영전략을 알아본 후, 그것이 시장환경에서 어떻게 나타나고 있는지 알아보고자 한다.제 2장: Melaleuca는 어떤 기업인가?1. Melaleuca 소개멜라루카는 1985년에 창립되어 건강 보조 식품, 퍼스털케어, 화장품, 세제류 등을 생산하는 인터네셔널 회사로서 일반 소비재 제품과 쉽게 대체할 수 있는 자연성분

[국제경영]글로벌경영에서의 현지화전략 및 사례

< 목 차 >Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.글로벌 경영2.글로벌경영에서의 현지화전략1) 현지화의 개념2) 현지화의 필요성3) 현지화 전략4) 현지화 경영사례5) 해외투자 마찰과 경영의 실패 사례6) 대응방안Ⅲ. 결론Ⅰ.서 론현재 국제경영에서의 글로벌화는 피할 수 없다. 기업이 해외진출시 규모의 경제를 활용하기 위해서 표준화와 함께 이를 수반한 글로벌전략을 요구한다. 그러나 각국의 서로 다른 문화적 환경에 적응해야한다. 현지시장에 적응하지 못한 제

암웨이 기업분석및 마케팅전략분석

암웨이 마케팅전략Ⅰ 기업소개1. 사업의 발단과 경영이념① 사업 발단 ▪1959년에 뉴트리라이트사의 디스트리뷰터로 있던 미국 미시간주 에이다 출신의 리처드 Rich DeVos와 Jay Van Andel이 동회사의 판권을 인수하여 암웨이 코포레이션(Amway Corporation)이라는 기업 설립. ▪ 어원 : Amway는 American Way의 약자로 미국식 라이프스타일 혹은 미국인의 삶을 뜻한다.② 경영이념 : 세계 각국에 존재하는 디스트리뷰터를 소비자인 동시에 판매자로 하고 그들의 삶

암웨이 기업분석

IndexⅠ. 서론-Amway 소개-Amway의비즈니스- Amway의 미션과 목표 -해외진출 현황* 인도에서 성장* 중국시장에서의 암웨이Ⅱ. 본론-Amway Korea -Amway의 경영목표 * 재무적 목표* 전략적 목표-Amway의 환경분석* SWOT 분석* STP분석-Amway의 성과*성공요인-사회공헌도　및　직원복리후생제도-암웨이의 향후 전망Ⅲ. 결론　 Amway For a Better Life~!서론사람과 사람을 엮는 ‘휴먼 네트워크’로 거대 비즈니스를 일으키는 네트워크 마케팅이 새로운 유통기법

[유통학] 한국암웨이 네트워크 방식연구fp

암웨이의 국내 법인인 한국 암웨이는 진출 초기인 1997년 일부에서 물의를 빚은 것은 사실이지만 암웨이가 정당한 대접을 받지 못하고 있는 것도 사실이라고 말한다. 그렇다면 실제로 암웨이는 어떤 회사일까. 일반인이 인식하듯 부도덕한 회사일까, 아니면 그와는 반대로 세계에서 가장 훌륭한 사업기회를 제시하고 있는 것일까? 이 장에서는 한국암웨이 회사가 어떤 경영이념을 가지고 있으며 네트워크회사가 우리사회에 어떤 영향을 미쳤는가를 전체

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인