[마케팅전략] 차별화된 웅진코웨이

웅진코웨이의 차별화 된 서비스가 고객만족 경영의 대표적인 사례라 생각하고 웅진 코웨이의 렌탈 서비스와 코디에 대해서 조사해 보았다. 선차적으로 웅진이란 회사의 파악을 위해 웅진 전반을 조사하였고, 또한 동종산업의 시대별 특성의 흐름을 파악하였다. 그리고 수업시간에 배운 내용을 토대로, 기본적인 내, 외부의 분석 웅진의 전략등을 분석하였다.Keyword: 렌탈, 차별화 서비스, 1. Introduction국내 정수기시장이 급성장하면서 시장규모가 1조원

웅진코웨이 ‘쿠첸’ 마케팅 성공사례목차* 웅진코웨이 ‘쿠첸’ 마케팅 성공사례Ⅰ. ‘또또 사랑’ 정신Ⅱ. 경직된 국내 밥솥 시장Ⅲ. 쿠첸 출시 신규 브랜드 개발 제품 차별화 전략Ⅳ. 향후 발전 방향* 웅진코웨이 ‘쿠첸’ 마케팅 성공사례현재, 우리의 라이프스타일의 핵심은 작년에 이어 웰빙(Well-being)의열풍 속에 있다. 웰빙이 2002년 말, 처음 도입되었을 때와는 달리 이제는 더이상상류층만의 고급스러움을 나타내는 남선 트린드가

웅진코웨이(WOONGJIN COWAY)의 기업전략분석생산전략Ⅰ. 서론 - 기업 선정 동기Ⅱ. 본론1. 회사소개1) 회사소개, 2) 회사연혁, 3) VISION, 4) 사업영역5) CEO소개와 경영이념2. 차별화 전략1) 초기구입 비용 부담의 완화, 2) 렌탈마케팅의 핵심 코디 서비스3) 장기렌탈 고객 혜택 (렌탈 상품의 다변화)4) 기술개발 투자로 인한 품질관리5) 정수기 특허 및 인증으로 품질 신뢰도 상승6) 고객만족, 고객중심 경영(코디 & 렌탈 서비스가 고객만족과 고객중심경

마케팅을 펼치는 중소기업들이 늘어나면서 쿠쿠의 광고는 그다지 독특해 보이지는 않지만 불황기 당시 중소기업이 광고한다는 것은 참 눈에 띄는 전략이 아닐 수 없었다. 그동안 TV 광고는 만만치 않은 비용 부담 때문에 대기업만의 고유 마케팅 기법인 것처럼 여겨졌다. 하지만 최근 들어 중소기업들이 브랜드 인지도 상승을 통한 매출 증가 및 기업이미지 제고 효과를 겨냥, TV광고를 통한 적극적인 브랜드 경영에 나선 것이다. 특히 내수시장에서 대

차별화 마케팅을 펼쳐, 급속한 성장 속도로 웅진코웨이와 1, 2위를 다투게 되었는데, 이는 청호나이스가 2등이기에 1등을 따라잡기 위해서 청호나이스는 웅진코웨이보다 더 많은 노력을 하고 있기 때문이라고 생각된다.깨끗한 물을 원하는 소비자의 욕구를 충족시키기 위해 역삼투압방식의 완벽 정수 능력을 자랑하는 정수기를 지난 93년부터 개발, 보급해왔다. 치열한 정수기 시장에서 청호나이스만의 차별화 전략을 펼치고 청호플래너라는 인적자원