[인사관리] 충청하나은행 인사관리

은행구조조정 3년간의 성과를 보면 건전성과 생산성은 전반적으로 개선되었으나 수익성은 「인수은행군」을 제외하면 악화된 것으로 분석4) 은행군별로는 「인수은행군」의 모든 지표가 개선되어 5개 은행 퇴출이 큰 무리없이 진행되었음을 시사Ⅳ. 구조조정과 대학구조조정Ⅴ. 구조조정과 발전회사구조조정1. 직군통합 및 팀제 도입2. 직급․직위의 분리 운영3. 능력주의 인사관리 확대 도입4. ERP 도입Ⅵ. 구조조정과 언론사구조조정Ⅶ. 구조조

하나 VISION 3. 경영전략(1) 경영전략(2) 마케팅전략4. SWOT 분석5. 나아가야 할 방향6. 채용 안내1. 하나은행 소개1971년 한국투자금융(주)으로 출발, 1972년 외국인 투자 인가를 받고 영업을 개시하였다. 같은 해 주식을 상장하고 증권업을 겸영하였으며, 1991년 은행업 영위 인가를 받고 상호를 현재의 이름으로 변경, 업종을 전환하였다. 1998년 6월 강제퇴출된 충청은행을 인수하고 1999년 1월 1일 보람은행과 합병하여 새롭게 출발하였다. 2000년 12월 하나알

은행을 자회사로 둠- 홍콩 상하이 선양 싱가포르 도쿄 지점망 구축- 은행권 최초 홍콩현지에 PB 배치- 2009년까지 베이징텐진 지점신설 추진(동북3성 진출고려)- UBS와 합작투자향후 하나금융지주의 전략HANA HANA 4. 지속적인 국내외 M&A 추진- 은행성장방법: 자체성장 VS M&A- 과거 성공적 M&A를 통해 성장해온 역사 -> 하나은행+서울은행+보람은행+충청은행:- 유로머니로부터 한국 최우수 M&A사로 선정- 우리은행 신한은행국민은행 3강구도->몸

인사관리 사례 분석 보고서의 대상 기업을 외식 업체인 OUTBACK STEAK HOUSE로 정했다. 특별히 외식업체를 선정한 이유는 외식업이 고도의 서비스 산업이고, 서비스 산업은 다른 산업에 비해 특히 인적자원의 역량에 의존하는 정도가 높다고 생각했기 때문이다. 서비스업은 서비스를 제공하는 사람의 태도나 가치관에 따라 아웃풋인 서비스의 질이 크게 달라지고, 기업의 실적에도 큰 차이를 가져온다. 고도의 서비스 산업 중 하나인 외식업체를 연구함으로

관리체제하에서 기업활동을 영위하도록 조직하는 기업결합의 한 형태이다. 기업은 이를 통하여 경쟁력 강화, 시장에의 조기 진입 및 마찰회피, 투자비용의 절감, 투자위험의 경감 등의 목적을 달성할 수 있다. 법률적인 의미에서 기업의 합병이란 2개사 이상의 기업이 결합되어 법률적, 실질적으로 하나의 기업이 되는 것을 말하는데, 이에는 2개사 이상의 기존기업이 동시에 해산, 소멸되어 새로운 기업이 설립되는 신설합병과 기존 기업중 한 기업이