도서관 조직관리와 인사관리

인사관리에서는 조직내에 필요로 하는 곳에 스카우트를 해서 메우는 모습을 보여준다.마쯔시타 경우는 대규모 기업을 쌍방의 요소(중앙 집권체제와 분권화)를 동시에 가져야 된다는 인식을 가지고이를 유연하게 운영한다. 한 예로 마쯔시타는 기업이 안정되고 잘 나갈 경우 분권화를 하지만 혼란기에는 강력한 집권을 하여 회사를 운영한다. 사업 계획에 있어서는 플래닝 시스템을 하였는데 이 시스템은 6개월에 한번 각 사업부장은 세 가지 플랜을

인사정보시스템의 성공적 구축을 위한 요건1) 최적의 하드웨어(H/W)와 업무에 적합한 응용시스템(S/W)2) 업무 표준화와 프로세스 재정립3) 업무변화에 쉽게 대응할 수 있는 유연한 구조4) 타시스템과의 원활한 인터페이스5) 정확한 데이터 관리와 사용자 수준 향상3. 시스템 구축 및 활용효과1)인사업무의 질적 변화2)인사 담당 관리자의 역할 변화3)조직관리 및 기업문화의 변화Ⅴ. 디지털시대 기업(디지털기업)의 전자도서관서비스1.사내 정보를 평

도서관 지역선정과 규모 91) 도서관 지역선정2) 도서관 규모4.인력관리 111) 인력관리의 원칙2) 직무의 분석과 평가3) 도서관 조직도4) 직원채용방식 및 배치방법5) 교육, 개발관리6) 인사고과와 이동, 이직7) 임금관리5.도서관 운영 프로그램 161) 이용시간2) 운영방식3) 도서관 운영 프로그램4) 예산6.마

인사 정원 현황행정직 4명, 사서 직 13명, 기능직 12명 별정직 1명으로 총 30명(평생교육사 1명, 공무원)팀 제의 운영방식부서마다 서로 하는 일이 정해져 있음. 인력 부족 시 각부서 협력함. 3. 운영 조직도관 장평생학습교실운영 위원회자료선정위원회관리과평생학습지원과자료봉사과일반서무예산, 회계관리시설관리문화활동지원p/g 기획, 홍보문화행사주관평생학습교실 운영자료수집, 보존열람, 대출자료실 운영전산시스템관리홈페

인사행정과 그 개념을 혼용하여 사용하는 경우가 많은데 좀 더 좁은 의미의 교원인사행정은 학교교육을 담당할 인적자원을 확보/교육/배치/관리하고 그들을 위한 근무조건을 확립하며 전문성 향상을 위한 일련의 행정지원활동을 의미한다고 규정할 수 있다.◈교육인사행정의 기능과 운영일반행정에 있어서 Flippo는 인사행정의 기능을 관리기능과 운영기능으로 나누고 관리기능에는 계획, 조직, 지시, 통제를, 그리고 운영기능에는 확보, 개발, 보상,