[인사관리] 방출관리(국민은행사례중심)

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목차
서론

본론

1.인력방출의 이론

2.전직지원제도

3.국민은행 사례

결론
본문내용
서론

1970년대와 80년대 “아시아의 기적”으로 칭송을 받으며 두 자리 성장률의 고도성장을 계속하던 우리 경제는 1997년 외환․금융위기라는 초유의 사태를 겪으면서 극심한 경제혼란과 고통을 감내하여야만 하였다. 그 이후 경제위기를 극복하는 과정에서, 경제위기의 근본원인으로 개발경제시대의 대기업 중심 경제운용, 관치금융에 의해 누적되어 온 비효율적 투자, 경직적인 고용관행에 따른 생산성 저하, 그리고 대립적․소모적인 노사관계 등이 지적되어 왔고, 이러한 구조적 문제점을 해결하기 위해 부문별 구조조정이 추진되어 왔다.
노동시장 구조조정은 정리해고를 법제화하고 실업․복지 대책을 확대하는 등 많은 제도변경을 거쳐 왔으나, 실제 “노동시장의 효율성 증대”라는 효과는 가시화되지 못한 것이 현실이다. 특히 1990년대를 지나며 대립적 구도를 보여 왔던 노사관계는 오히려 더 많은 거리 투쟁을 보이는 등 그 대립이 심화되고 있다. 또한 국내 투자를 모색하는 해외자본도 우리나라 노동시장의 매력을 찾고 있지 못하며, 이에 따라 해외매각 등을 통해 추진하려던 부실기업에 대한 구조조정도 지연되고 있다. 이런 상황에서 최근의 경기 동향도 여러 국내외 사정으로 호전되지 못하고 있다.

기업들 간의 M&A와 구조조정바람이 거센 지금 사회적으로 전직지원제도가 주목받고 있으며, 이미 미국이나 유럽, 가까운 일본 등의 선진국에서 보편화된 전직지원제도를 도입하는 국내기업도 점차 늘어나고 있는 추세이다. 사회적 비용을 최소화하면서 구조조정에 따른 고용조정을 원활히 할 수 있는 방법 가운데 하나가 전직지원제도 도입이기 때문이다.
구조조정이 일상화하는 상황에서 가장 중요한 것은 노사간에 해고의 고통을 줄이려는 노력일 것이다. 전직지원제도 는 해고의 고통을 줄여주는 그 이상의 것이라고 할 수 있다.

특히 최근에 전직지원제도가 가장 큰 이슈로 떠오른 곳은 금융권이다. 합병과정을 거친 은행들이 뒤늦게 몸집 줄이기에 나서고 있기 때문이다. 또한 직무가 한정되어 있는 은행업계의 특성상 은행원 출신이 사회에 나가면 딱히 할 일이 없는 경우가 많다.
국민은행, 우리은행 등은 조기퇴직을 실시하면서 전직 지원제도를 운영하고 있다. M&A가 많고 비즈니스 프로세스가 빠르게 바뀌고 있는 금융권에서 잉여인력이 늘면서 전직 지원 서비스가 필수적인 퇴직 패키지로 떠오르고 있는 것이다.

우리 6조는 방출에 관한 발표를 준비하면서 전직지원제도이 중요하다고 판단하여 그것에 대해 중점적으로 다루기로 했다
참고문헌
단행본

1. 최종태, 현대 인사관리론, 박영사 (1997)
2. 한국노동연구원, 21세기형 인적자원관리, 명경사(2000)

기타 간행물 및 인터넷사이트

1. DBM코리아, http://www.dbm.co.kr/
2. 한국 알앤씨(KR&C), http://www.krnc.co.kr/
3. 국민은행, http://www.kbstar.com/
4. 한경리쿠르트 2003년 11월호 「아웃플레이스먼트= 윈윈게임」, 양석준
5. 한경리쿠르트 2003년 12월호 「퇴직직원 ‘새출발’ 돕는다- 국민은행 전직지원 프로그램」, 윤영미
6. HRD 2004년 4월호 「한국의 아웃플레이스먼트! RMC가 책임집니다」, 라이트 매니지먼트 컨설턴츠
7. 커런시 코리아 2003년 9월호 「퇴직준비제도 어떤 효과 있나」
8. 한국일보, 「전직프로그램 덕에 새출발 쉬웠어요」, 2003년 4월 10일자
9. 머니투데이, 김진형, 「국민銀, 전직지원프로그램 성공적 마무리」, 2003년 5월 2일자
10. 동아일보, 신연수, 「전직지원 컨설팅 확산」, 2003년 7월 10일자
11. 문화일보, 신보영, 「은행 전직지원 프로그램 강화」, 2003년 11월 21일자
12. 매일경제, 「‘퇴직지원은 미래고객’, 전직지원기업 줄이어」, 2004년 3월 10일자
13. 머니투데이 「국민銀, 전직원 대상 명퇴 실시 합의(상보)」, 2005년 1월 26일자
15. 노동부 「전직지원 프로그램(Outplacement Service)」, 2001.4.4
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  • iothisas***
    (2006.11.26 16:41:13)
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