[경영학] 전략적 인적자원관리
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- 목차
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1. 서론
2. 효과적 인적자원 관리
3. Southwest 성공사례
4. 지속가능한 경쟁우위 구축
- 본문내용
-
효율적인 인적자원 관리란?
IF) 조직의 전략이 기술혁신이라면..
무리한 수준의 인사이동 X
근로자가 기술혁신을 이룰 수 있을 때까지 보유
하는 전략필요
사내에서 발전된 지식이 공유될수 있는환경조성
- > 조직의 전략을 이루기 위해선 이러한 인적자원관리가 필요
투자성향이 영향을 미치는 요소들
. 경영 가치
. 위험에 대한 태도
. 기술의 본질
. 공리 주의
. 아웃소싱의 가능성
인적자원관리에 대한 효과적 접근법
효과적인 인적자원 관리
- 근로자를 조직의 투자가치로서 인식
- 조직의 전략과 일치
인적자원을 보유하는 정책이 필요
ex) 자기 지분의 주식부여
인적자원에 대한 투자 = 수익이 보장되지 않고, 장기적
- 무시하는 경향
But, 인적자원에 대한 투자로서 경쟁력을 얻으면
그 결과는 지속적, 다른 조직에 의해 모방되기 어려움.
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