[국제경영전략] BMW KOREA의 한국진출전략

BMW 코리아의 한국 진출 전략한국의 프리미엄 수입차 시장의 리더가 되기까지프롤로그김효준(현 BMW 코리아 사장) 마케팅 담당 전무는 본사와의 통화 후 안도의 한숨을 내쉬었다. 몇 주에 걸친 본사를 설득하는 작업을 겨우 마쳤기 때문이다. BMW본사는 한국의 시장성에 대해서 크게 평가하고 있지 않았다. 특히 1997년 한국의 금융위기는 이런 생각을 더욱 강하게 만들어 주는 계기가 되었다. 다른 외국 자동차 회사들은 이시기에 사업을 최소화 하고 있

BMW는 2002년 현재 국내 수입차 시장에서 40% 안팎의 시장점유율을 보이며 단연 선두를 달리고 있다. 처음 수출을 시작했던 80년대 당시 GM, 포드 등 미국 자동차 업체에 비해서 미미한 판매수준을 벗어나지 못하던 BMW가 95년 직접수출로의 전환(BMW코리아 현지법인 설립)과 98년 IMF를 계기로 급성장한 것이다. ‘과연 BMW는 어떠한 전략으로 한국 시장에 진출했길래 국내 시장에서 수입차 시장점유율 1위에 오르고, 왜 그토록 많은 사람들이 BMW를 구입하는가’

경영전략2-4 판매 현황(마케팅현황)2-5 경영 실적2-6 포드의 주요타깃(Target)시장3. 포드의 현재 경영전략3-1 포드의 신전략(전 CEO 잭 내서)3-2 포드의 구조조정 및 전략적 제휴3-3 부품업체와의 통합사례 3-4 포드의 e-business 3-5 환경문제에의 관심(경쟁우의)4. 사례분석4-1 전략적 실패4-2 전략적 경영의 성공사례5. 경쟁사5-1 포드의 경쟁사 GM5-2 포드가 GM에 밀리게 된 이유5-3 포드의 전략(GM에 대한 포드의 전략) 6. FORD 한국진출현황6-1 우리나라 외제

진출 시 문제점을 분석하고 이를 해결하기 위해 어떤 전략을 세웠는지 알아보고자 한다.6장은 도요타의 국내시장 진출에 대한 국내 자동차 산업의 대처 방안에 대해서 자동차업계의 시장변화에 따른 대응책, 한국 자동차 산업의 진로, 선진기술과 경영기법에 의한 경쟁력, 토탈서비스 경영의 중요성을 언급함으로써 대처 방안을 제시하고 있다.7장에서는 연구의 간단한 요약 및 결론과 함께, 한국자동차 산업의 국제 경쟁력 제고를 위한 앞으로의 연구

BMW의 한국시장 진출 분석목차1. 들어가며2. BMW의 역사3. BMW의 핵심역량4. BMW의 해외진출 현황5. 한국 진출시 환경6. BMW Korea의 전략7. BMW Korea의 성과8. SWOT 분석9. 한국 시장 진출 분석10. 나오며Ⅰ. 들어가며국제경영 사례분석 - BMW의 한국시장 진출최근 우리 주변에서 수입 자동차를 보는 것은 어려운 일이 아니다. 과거에는 유명 연예인이나 대기업 관료 등 우리 사회의 최고의 수입을 가진 이들만의 전유물로 여겨졌던 수입 자동차, 그래서 가끔씩