[인사관리] 인력개발은 조직성과에 긍정적 영향을 준다(1)

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목차
인력 개발의 정의 및 종류

교육 훈련의 절차

인력 개발의 효과

인력 개발의 사례

제안 및 결론
본문내용
인력개발의 정의

HRD (Human Resource Development)
직무성과의 향상 가능성과
조직과 개인의 성장가능성을 증대시키기 위해
제한된 시간 내에 실시하는 조직적인 학습활동

효과 –개인적 차원
내부이동과 승진 대비를 위한 능력 향상
신기술과 환경 변화에 빠른 적응
자신의 시장가치 상승
개인적 성장 욕구 충족
조직에 대한 만족도 증가

효과 –기업적 차원
OJT를 통한 신입사원의 빠른 기업적응
기술의 향상, 변화의 촉매제 역할
종업원의 불만 감소, 결근, 이동을 방지
생산력 향상

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