손자병법과 삼국지를읽고(경영학적관점)

병법서 “손자병법서“를 지은 사람이다.실제로 불리는 이름보다는 그 뜻을 잘 풀이한 ”위무제병법서“라는 말이 더 어울릴 것 같다. 위무제란 조조를 말하는 것이다. 아이러니하게도 조조가 손자병법서를 직접 풀이하고 주석을 달아 조조의 철학,정치,이념,통치 이론을 두루 포함시켰다고 한다. 이러한 손자병법서를 지은 손무의 자손이라는 것은 손견에게 있어 그 용맹함에 정의 가치를 부여하였다. 삼국지 연의에도 나오는 내용이지만 손견은 항상

읽고 깊이 이해한다면, 어디에서 무엇을 하든 손자병법적 전략마인드를 형성하며, 단순히 지식을 가진 자가 아닌 스스로 전략적 사고와 행동을 실천하고 수련하는 예비 전략 경영자로 성장할 수 있으리라 믿어진다. 또한 전략경영 실무자들도 『손자병법』의 전술적 측면보다는 초전략의 관점에서 그의 부전승 사상과 상병벌모의 전략수준을 체득함으로써 경쟁력을 유지․강화할 수 있을 것으로 믿어진다.또 손자병법을 읽으면서 내가 가장 인상깊었

삼국지의 제갈공명을 떠올릴 수 있을 것이고, 이렇게 응용할 수 있을 것이다.‘삼국지의 제갈공명은 남만을 토벌할 때 맹획을 7번 잡았다가 7번을 놓아주었습니다. 이것은 대항하는 맹획을 질책하고, 강압하기 보다는 용서하고, 뉘우치게 만들어 마음으로부터의 진정한 항복을 이끌어내기 위한 제갈량의 병법이었습니다. 이처럼 조직사회에서는 질책보다는 용서가 큰 힘을 발휘할 때가 있습니다 ’라고 고쳐 쓸 수 있을 것이다. 이처럼 골똘히 생각해

손자병법은 예로부터 작전의 성전으로서 많은 무장들에게 존중되었을 뿐만 아니라, 국가경영의 요지와 인사의 성패 등에도 비범한 견해를 보이고 있어 인생 문제 전반에 적용되는 지혜의 글이라고 할 수 있다. 한국에서도 예로부터 많은 장군들이 이를 지침으로 삼았다.3) 손자병법에 나타난 경영방식 고전은 그 작품이 문제 삼고 있는 대상에 대한 궁극적인 질문들이 현대에도 지속적으로 의미를 가질 때 가치가 있다고 할 수 있다. 이러한 관점에서

것만큼 의 50% 도 실천하기란 쉽지 않다. 알면서 실천하지 않으면 그것은 죽은 지식이며 생명력이 없고, 가치가 없는 것이다. 내가 이 책을 읽고 그것을 그냥 아는 것에서 그친다면, 책을 읽은 것 자체가 없는 것과 같다. 따라서 나는 이 책의 내용을 알고 이해하는 것에 그치지 않고 실천할 수 있도록 노력을 아끼지 않을 것이다.4. 참고 문헌* 저자 : 이민규 * 제목 : 끌리는 사람은 1%가 다르다. * 출판사 : 더난 출판* 연도 : 2005년 11월 11일* 전체 259쪽