[마케팅] 프리미엄샴푸 `엘라스틴과 팬틴` 마케팅분석

1.엘라스틴 출시 전 내*외적 상황 분석99년을 기점으로 샴푸시장은 제품 수명 주기 상 성숙기 단계로 제 2단계 성공을 위한 고가화로 전이되고 있었다. 이러한 샴푸시장의 성장세는 당시 국내 샴푸시장 점유율 1위를 달리고 있던 LG생활건강의 제품군-랑데부, 하나로, 노비드-에게 치명적이었다. LG생활건강의 중저가 제품군이 시장 점유율의 하락세를 보이고 있는 반면, 국내에 진출한 대표적 다국적 기업인 P&G의 ‘팬틴’, ‘비

분석 – 소비자 샴푸의 소비율10대20대30대40대여성10% 25% 26% 14%남성4% 10% 9% 2%여성남성♠ 출처 : LG생활건강 마케팅 사업부- 직접 구매/구매에 결정적 영향 -엘라스틴 광고기획서엘라스틴 광고기획서SWOT 분석1. 상황분석 *브랜드 이미지의 확고함 *높은 시장 점유을 *상대적으로 넓은 소비층*LG의 넓은 유통망 *단순한 제품 라인 -차별적 상품 또는 차세대 상품개발 연구의 부진*광고효과에 비해 낮은 기능별 효과 *프리미엄샴푸시장의 급격

Ⅰ.Executive Summary최근 프리미엄 샴푸 시장은 점점 더 경쟁이 치열해지고 있으며, LG생활건강의 엘라스틴은 2000년도부터 이 시장에 진출하였다. 프리미엄 샴푸 시장 자체는 성장기의 절정에 이르고 있으나, 후발주자인 엘라스틴은 브랜드 차원의 생명주기 상에서 도입기를 지나 이제 막 성장기로 진입하고 있다. 엘라스틴은 런칭 초기에 글로벌 브랜드 위주로 양분된 시장에서 놀라울 만한 성장을 보이면서 성공적인 마케팅 사례로 꼽히곤 하였다. 제품

엘라스틴 마케팅 전략목 차 Ⅰ. Executive Summary Ⅱ. 상황분석  1. 외적 환경 분석  2. 자사 마케팅믹스 분석  3. 소비자 분석  4. 경쟁 분석 Ⅲ. SWOT 분석을 통한 기존 마케팅 전략의 문제점 파악 Ⅳ. 마케팅 목표 Ⅴ. 마케팅 전략 (마케팅 믹스 제시)  1. 제품전략 ― 고급 화장품화  2. 가격전략 ― 유지  3. 유통전략 ― 유통망 변화 & 다양화  4. 촉진전략 ― 촉진 수단들의 통합적 관리와 실행  최근 프리미엄 샴푸 시장은 점점 더 경쟁이 치열해지

프리미엄급 샴푸시장에 진입함에 따라 시장이 급격히 커지기 시작하였기 때문이다. 최근에는 P&G의 Pantene, 유니레버의 도브, LG생활건강의 엘라스틴의 삼파전에 이목이 집중되고 있다.한 경제지에 소개된 최근 기사(2003년 11월 12일자)에 따르면, Procter & Gamble Company (P&G)의 헤어 케어 브랜드인 팬틴은 국내에서 현재 2위의 브랜드 평가를 받고 있다. 그러나 팬틴은 세계성(38.8점)에서 1위를 기록했다. 이는 팬틴이 글로벌 제품으로서 우리 현지인들에게