[국제마케팅] 중국기업의 국제화와 해외마케팅 - 하이얼과 렌샹의 사례중심

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2005.06.24 / 2019.12.24
  • 71페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • est1est2est3est4est5 2(구매금액의 3%지급)
  • 4,900원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ. 연구배경

1. 중국기업의 급부상과 해외진출 가속화 -------------------------- P1
2. 한국기업의 위기 ----------------------------------------- P3



Ⅱ. 중국기업의 세계화 추진의 특징

1. 중국 정부의 해외진출 장려 --------------------------------- P5
2. 홍콩을 통한 세계화 ----------------------------------- P6
3. 외국기업 M&A --------------------------------------- P6



Ⅲ. 중국 기업의 FDI

1. 중국기업의 해외투자 현황과 향후 전망 ------------------------ P8



Ⅳ. CASE STUDY 1 - 하이얼(HAIER)

1. 외부환경과 내부환경 분석 -------------------------------- P12
2. SWOT분석 ------------------------------------------- P19
3. 포지셔닝전략 ------------------------------------------ P22
4. 마케팅 믹스 전략 - 4P 전략 ------------------------------ P23
5. 향후 마케팅 전략 --------------------------------------- P31



Ⅴ. CASE STUDY 2 - 렌샹(LENOVO)

1. 외부 환경과 내부 환경 분석 ------------------------------- P37
2. SWOT분석 -------------------------------------------) P43
3. 포지셔닝 전략 ----------------------------------------- P45
4. 마케팅 믹스 전략 - 4P 전략 ------------------------- P46
5. 렌샹의 문제점과 해결방안 --------------------------- P54



Ⅵ. 우리기업의 대응방안 --------------------------- P58
본문내용
Ⅰ. 연구 배경

현재 우리는 세계화와 국경을 넘는 무한경쟁의 시대를 맞아 갖가지 위험과 기회가 상존하는 시대에 살고 있다. 특히 요즘과 같은 시대에 한 기업의 경영성과를 최종판가름 한다고 할 수 있는 마케팅전략은 그 기업의 생존만의 문제가 아니라, 해외에 있는 경쟁기업의 영업성과에도 직접적인 영향을 미칠 정도이다. 따라서 기업은 경쟁기업과 때로는 시장에서 치열한 전쟁을 펼치기도 하고, 때로는 전략적 우호관계를 맺기도 한다. 이러한 흐름에 더하여 최근 중국기업의 가파른 세계화 추진은 우리기업에 글로벌 전략 추진에도 상당한 변화를 야기 시킨다. 세계의 공장으로서, 또한 가장 큰 소비시장으로서 중국이 세계시장에 미치는 영향력은 실로 막대하다. 따라서 중국기업의 글로벌화 추진 전략과 해외마케팅 전략을 연구하는 것은 우리기업의 생존전략에 있어, 뺄 수 없는 대목이다. 따라서 우리 조는 중국의 대표적인 글로벌 기업인 하이얼과 렌샹의 사례를 통해 그들 기업의 세계화 추진단계를 4P와 SWOT 분석 기법으로 분석 해 보고자 한다. 우리의 연구가 우리기업들의 세계화 추진전략에 적지 않은 도움이 되었으면 한다.


1. 중국기업의 급부상과 해외진출 가속화

수년간 ‘세계의 공장’ 역할에 그치던 중국이 달라지고 있다. 중국 시장에 진출하는 기업들이 더 이상 중국을 저가의 생산 기지가 아닌 전략적 요충지로 간주함에 따라 시장 내 경쟁이 점점 더 치열해지고 있는 상황이다. 중국인들도 소득 수준이 크게 향상되고, 다국적 기업들의 우수한 제품과 서비스를 경험하면서 소비 수준이 높아지고 있다. 나아가 기업들의 경쟁 양상도 변화하고 있는데, 다국적 기업들이 우세하던 중국 시장에서 일부 중국 토종 기업들이 급성장을 거듭하면서 새로운 경쟁자들로 주목 받고 있다.
<http://globalchina.co.kr-> notice-> ‘‘21세기 최강국은 중국'-英 BBC전망’>

<표 I-1> 중국기업의 해외투자 추이
참고문헌
Ⅰ.책


1. 매일경제국제부 외 2명(2001), ‘차이나 쇼크’, 매일경제신문사 (330.952매일경ㅊ)

2. 쉬중멍 외 2명(2003), ‘차이나 마케팅’, 은행나무 (658.800952서중맹ㅊ)

3. 쿠르다아즈오 외 1명(2002), ‘Made in China’, 시대의창 (330.952쿠로다ㅂ)

4. 안젠쥔․후융(2004), ‘장루이민의 하이얼: 중국 No.1 기업은 어떻게 만들어지는가’,
수희재 (658.4안건군ㅎㅇ =2)

5. 김용준(2004), ‘중국마케팅= China marketing’, 박영사 (658.800952김용준ㅈ)





Ⅱ.논문


6. 아주경제팀(2004), “중국기업의 해외투자 현황과 향후 전망”, 해외경제정보 2004-65호, 한국은행, pp34-53

7. 정상은(2005), “이륙기에 들어선 중국기업의 해외진출”, CEO INFORMATION 제493 호, 삼성경제 연구소, pp1-21

8. 양평섭(2002), "중국 가전산업의 공급과잉과 시사점", CE0 REPORT 제269호, 한국무역협회, pp1-31

9. 김석진․김지목(2005), “중국산업의 고도화, 위협인가 기회인가”, LG주간경제 제826 호, pp31-35

10. 유진석(2001), "세계로 뻗어가는 하이얼 그룹", WORLD REPORT 제39호, pp35-44

11. 한국무역협회(2002), “중국주요 기업의 경영현황과 전략”, 무역연구 보고서, pp1-85

12. 서동혁(2002), “중국 가전그룹 하이얼의 성장전략과 시사점”, 월간KIET 산업경제 (2002/6), 산업연구원 pp69-83

13. 양문수(2002), “우리 안방 넘보는 중국 가전업체”, LG주간경제 제 681호, LG
자료평가
  • 자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0자료평가0
  • good.. 좋습니당
  • eyem***
    (2011.11.13 20:56:14)
  • 자료평가1자료평가1자료평가1자료평가1자료평가1
  • 괜찮네요
  • ddir***
    (2008.05.31 17:52:40)
회원 추천자료
  • [졸업][경영학] 중국가전산업 분석
  • 마케팅 - 21Ⅳ. 가전업체 진출1. 중국가전기업의 다국적 진출 232. 한국기업의 중국진출 25Ⅴ. 중국가전업체 영업현황 사례1. 몰려오는 태풍 하이얼 - 322. 중국 주방가전제품시장, 다국적기업 진출 러시 34Ⅵ. 향후전망과 시사점1. 중국가전제품시장의 변화전망 342. 성장전망 363. 중국가

  • [해외투자]차이나 마케팅-중국 동북 3성을 중심으로
  • 차이나 마케팅-중국 동북 3성을 중심으로목 차1. 중국 및 동북 3성의 개관1-1. 중국의 개관 1-2. 동북 3성의 개관 1-2-1. 각 지역별 특징2. 동북 3성의 선정이유2-1. 중국 경제발전 단계와 지역간 격차 발생2-1-1. 5개년 경제개발 계획2-1-2. 지역간 격차발생 원인2-2. 최근 동북 3성의 대두3. 동북 3성의 투자환경 및 정책3-1. 흑룡강성 3-2. 길림성3-3. 요녕성 4. 중국 진출 사례로 본 중국투자 팁4-1. 진출사례(성공 및 실패) 4-2. 차이나 마케팅 7계명 5. 결론

  • [국제투자정책] 중국의 해외직접투자의 유형 및 특징
  • 중국해외직접투자의유형 및 특징목 차Ⅰ. 서론중국 해외직접투자의 배경 (p.3)중국 해외직접투자의 관련정책 (p.9) Ⅱ. 본론중국 해외직접투자의 현황 (p.12)중국 해외직접투자의 유형 (p.32)중국 해외직접투자의 특징 (p.37)기업사례연구4-1. SINOPEC (p.43)4-2. 하이얼 (p.63)4-3. TCL (p.75)Ⅲ. 결론 (p.83) * 참고문헌 및 사이트 (p.85) Ⅰ. 서론1. 중국의 해외직접투자의 배경 1970년대 말부터 시작된 중국의 대외개방정책에는 외국인 직접투자 즉 ‘引進來(인진

  • [국제경영] LG전자 중국시장진출 사례
  • 중국 가전시장급성장 추세 속에 과잉투자 누적 (2) 가격인하 경쟁 심화 (3) 중국의 WTO가입 (4) 농촌시장의 대두 3. LG전자 마케팅 전략 수정을 위한 제언정부의 움직임을 주목하라!소비자 욕구가 다양화되고 있다!(3) 유통/물류 가 변화하고 있다.부 록1. 타 기업의 중국 진출 실패 사례 (1) 해임된 현지인 총경리의 모략(2) 소홀한 중국인 방문 안내2. 중국 진출 성공 관련 핵심 Tips3. 문제제기와 해결책표준화와 현지화(2) 관시의

  • [마케팅믹스] Lenovo 레노보 중국 CSR(사회적책임)의 중심
  • Lenovo Group Ltd.레노버가 존재함으로써 세상이 더 좋아졌는가레노버의 CSR 분석 I.서 론 1.연구의 배경2.기업의 사회적 책임이란?3.중국에서의 CSR 인식 변화와 ‘레노버’선정이유II.본 론1.레노버(Lenovo) 소개2.사회적책임활동 분석(1)레노버 CSR의 특징(2)레노버 CSR의 이해관계자 모델 분석1)제1차 이해관계자 (주주, 종업원)2)제2차 이해관계자 (소비자, 협력업체, 경쟁업체)3)제3차 이해관계자 (지역사회, 환경)III.결 론IV.

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.