[마케팅전략] SK텔레콤의 현재 마케팅전략과 앞으로의 발전 방향

현재까지 상당한 우위의 시장점유율을 유지하고 이동 통신 업계를 선도하고 있는 기업이 있다. 그 기업이 바로 이동 통신 업체 SK텔레콤이다. 이에 대해 ‘5년내 가입자 1,500만, 세계 10위내의 이동통신기업, 글로벌 톱10’이 되겠다는 전략목표를 설정, 공격적인 경영을 펼쳐 SKT의 뒤를 바짝 뒤쫓고 있는 KTF가 있다. `단기간에 최다 무선 통신고객`을 확보하고 있는 이동 통신 기업 KTF는 빠른 사회 변화에 적절한 전략적 마케팅 계획수립하고 그것을 잘 수

마케팅전략 * 마케팅목표 * STP * 4P 마케팅 목표1. KTF의 현재 상황2002년 연말기준 가입자 약 1,045만명, 총매출 5조 3천억원에 당기순이익 5,320억원을 달성했으며, 2003년에도 가입자, 총매출, 당기순이익 의 지속적인 성장을 계획하고 있다. 또한 2002년 말까지 cdma2000-1x, 1xEV-DO 등 망고도화에 1조 1120억원을 투자하는 등 매년 지속적인 투자로 고객에게 서비스 하고있다.2. 핵심 마케팅 목표▶매직엔을 통한 무선인터넷분야 확고한 1위 유지 ▶브랜드파워 1

SK텔레콤의 기업분석, 성공신화를 이끈 경영전략과 마케팅 전략 및 SK텔레콤의 전망 등에 대하여 논의하고자 한다.1. SK텔레콤의 역사2009년으로 SK텔레콤과 대한민국 이동전화 역사가 25주년을 맞이했다.1984년 SK텔레콤 창립을 시작으로 탄생한 국내 이동전화서비스는 1996년 세계 최초의 CDMA 상용화를 기점, 글로벌 시장에서 주목받았으며 2009년 최첨단 휴대폰을 통해 가장 앞선 이동통신 서비스와 기술력으로, 전세계 ICT 산업과 문화를 이끌고 있

발전 방향 제시11. 베니건스 성공사례를 통해 느낀 점11. 1. 성공사례 선정 이유11.2. 사례연구를 하고 느낀점고객 만족을 통한 성장도 중요하겠지만 직원들의 만족을 통해 서비스의 질 향상을 통한 성장도 중요하다.또한 요즘 공격적 마케팅을 하고 있는 아웃백에 대응할 수 있는 전략이 필요하다. 순간의 이익을 위한 가격 하향 전략보다는 품질과 질, 그리고 최고의 서비스, 각종 이벤트로 고객이 신뢰하고 재방문 할 수 있는 방법이 필요

전략 면에서도 3G 가입자 유치 경쟁인 만큼, 이동통신사간 전략이 마케팅위주의 전략으로 유사성이 매우 높다. 예를 들어 2007년 초 SK텔레콤이 무선인터넷 요금 30%, 영상전화요금을 75% 인하하자, KTF도 영상통화 요금을 40% 인하하였으며, SKT가 휴대폰 구입, 요금결제 등, 통신요금을 획기적으로 절약할 수 있는 T포인트제도도 실시하자 KTF도 SHOW 30% 장기할인 마일리지제도를 시행하였다. 이렇게 이동통신사간 전략이 유사하다는 것을 알 수 있다. 2) 잠재