[국제경영] 필립스와 마츠시타 성공사례 비교분석

분석 전문가들은 경영혁신을 통한 가격경쟁력 확보를 또 하나의 강점으로 꼽는다. LG전자에서는 6시그마를 실천하지 않으면 임원승진도 불가능하다.오세천 LG전자 부장은 “거의 대부분 성과를 낸다”고 전제한 뒤 “원가경쟁력 향상에 상당히 기여했다”고 밝혔다.* 약점부분① 떨어지는 브랜드 인지도약점은 삼성전자와 비교해 생각하면 명확해진다. 많은 전문가들이 LG 약점 첫 번째로 브랜드파워를 지적했다. 북미시장에서 LG 브랜드를 단 건 불

분석1) 내적요인 2) 외적요인3. SWOT분석1) Strength2) Weakness3) Opportunity4)　Threat4. 4P‘s분석1) PRICE2) PRODUCT3) PLACE4) PROMOTION5. 소니의 7‘s(기업문화)1) 공유가치(Superordinate goal)2) 구조(Structure)3) 구성원(Staff)4) 기술(Skill)5) 경영 스타일(Style)6) 전략(Strategy)7) 제도(System)6. 성공요인분석1) 소니의 정신2) 창조와 파괴7. 위기극복 및 사례1) SONY의 위기 원인분석2) 위기대응 전략Ⅲ. 결론1. 21세기 소니의 키워드2. 소니의 향후 비즈니스의 방향3. 소니가

사례와 삼성전자의 현실을 비교하여 삼성전자의 강점을 부각시킬 수 있는 방안을 모색. 이를 위해 SONY사에 대해 연구1. SONY사와 삼성전자가 지금까지 성공적인 기업으로 군림해 오는데 밑거름 이 되었던 강점들을 말콤볼드리지의 7가지 프로세스를 바탕으로 한 분석.2. 최근 들어 SONY사가 다소 하향곡선을 그리고 있는데 반해 삼성전자는 국 내의 극심한 불경기 등의 악재에도 불구하고 꾸준한 성장세를 보이고 있 는 것과 관련된 자료와 그 이유.3. 두

국제 기업 경영의 이론과 실제-국제합작투자와 전략적 제휴 ; 사례발표목록1.시작하는 글 -1p1)빅뱅이 일어나는 5가지 이유2)빅뱅의 후폭풍과 그 대처 방안 3)복합적인 대응 시스템 마련해야 2. 국제합작 투자와 전략적 제휴의 정의 -4p1) 전략적 제휴(strategic alliance)의 정의2) 전략적 제휴의 목적3) 전략적 제휴의 유형4) 성공적인 제휴방법3. 사례선정 이유삼성전자-소니/도요타-GM -7p사례.1 삼성과 소니의 전략적 제휴 -8p1. 삼성과 소니의 제휴 내용

경영철학8Ⅳ. 삼성과 소니의 성공과 실패ⅰ. 삼성전자의 성공신화 ‘Anycall.9ⅱ. 소니의 엔터테인먼트 산업의 기둥, 플레이스테이션의 성과.12ⅲ. 삼성 VS 소니의 LCD 사업14ⅳ. 소니의 사업 실패 사례.16ⅴ. 삼성전자 브랜드가치의 상승18Ⅴ. 두 기업의 글로벌경영전략을 통해