[인적자원관리] 스톡옵션의 현황

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2005.06.17 / 2019.12.24
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목차: 서 론 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 2

본 론

I. 스톡옵션제도

1. 스톡옵션의 의의 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 4
2. 스톡옵션 도입의 필요성 ․․․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 5
3. 스톡옵션의 이론적 근거 ․․․‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 6
4. 스톡옵션의 종류 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 6

II. 각국의 스톡옵션

1. 미국의 스톡옵션 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 8
2. 일본의 스톡옵션 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥13
3. 프랑스의 스톡옵션 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥․21

III. 스톡옵션의 도입효과

1. 스톡옵션 도입은 성공 or 실패? ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥24
2. 성공 or 실패 사례 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥25
3. 바람직한 스톡옵션을 위한 유의점 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥31

IV. 우리나라의 스톡옵션을 위한 제도적 상황

1. 스톡옵션 제도적 현황 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 32
2. 스톡옵션 상법(참고자료) ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥32

V. 스톡옵션 제도의 성과검토 및 보완

1. 스톡옵션과 경영성과 및 주가의 변화 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 37
2. 현 스톡옵션 제도의 보완점 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥39

결 론 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥41

본문내용: 현재 지식경영의 체계를 구축하고 있는 우리나라 기업들은 점차 핵심인력에 눈을 돌리게 되었다. 하지만 핵심인력의 부족함에 있어 기업은 각 기업의 핵심인력을 스카웃하면서도 정작 자회사의 핵심인력의 유출을 막기 위해 온갖 방법을 동원하고 있다. 이 중 하나가 스톡옵션제도인 것이다.
최근의 한국기업의 인사관리에서 보다 중요시 되고 있는 분야가 노사관계이다. 정치와 경제가 민주화 되어 가면서 원할한 노사관계구축은 노사양측이 더욱 신경 쓰는 과제가 되어 가고 있으며 그 주요 쟁점은 최종적으로 임금이다. 그래서 최근에 많은 업체에서 앞다투어 도입하고 있는 스톡옵션이 바로 그것이다. 사용자가 고용인을 부리는 대가로 임금을 지급하는 주종관계보다는 함께 협력하는 동업자적 대등한 관계에서 그 과실도 함께 나누고자 하는 기업철학이 파생한 산출물인 스톡옵션이라고 할 수 있기 때문에 이 스톡옵션제도는 노사 양측의 갈등을 많이 해결 해 줄 수 있다고 보는 견해가 많다. 이에 우리는 과연 스톡옵션제도가 위에서 설명한 것과 같이 모든 회사갈등을 해결할 수 있는 수단인지를 여러 자료를 비교분석 토론하여 결론을 도출하고자 한다.
다음에서 스톡옵션 정의와 종류 등을 서술하였고 다른 나라의 스톡옵션제도도 간략히 소개함으로써 우리나라의 스톡옵션제도의 발전방향을 약식으로나마 살펴보고자 한다.

참고문헌: - 도요타, GE 홈피의 경영공시 자료
- 주식매수선택권 제도에 대한 고찰 ( 경영논집 제 13권 제2호 임윤수, 전준규 )
- 스톡옵션과 보상설계 ( 김창수 )
- 스톡옵션과 기업특성 ( 세무와회계저널 제1권 2호 김광조, 박세광 )
- 우리나라 주식매입선택권제도의 정착에 관한 연구 ( 동림경영연구 제 9권 )
- 주식매수선택권에 대한 일고 ( 허동원 )
- Explaining Patterns in the Adoption of Stock Option ( 정승화, 이민수 )
- LG 경제연구원
- 삼성경제 연구원
- 엠파스, 네이버 지식검색
- 매일경제신문

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