[인적자원관리] 이랜드의 혁신적인 채용방법

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2005.06.14 / 2019.12.24
  • 10페이지 / fileicon doc (MS워드 2003이하)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,800원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ. 서론
1. E . Land 소개
2. E. Land 선정 배경

Ⅱ. 본론
1. Recruitment
2. Selecting
3. Socialization
4. 문제점과 제안점

III. 결론
본문내용
Ⅰ. 서론
1. E . Land 소개
E. Land는 1980년 ‘잉글런드’ 라는 소규모 옷가게로 시작하여, 현재 성인캐주얼의 (주)E. Land, 아동복의 (주)리틀브렌, 국내 유일의 패션 할인백화점인 (주)이천일아울렛, 액세서리/숙녀캐주얼/식품사업 등의 (주)이렐인터내셔날, 캐릭터 인테리어사업의 (주)리드, e-business 전문컨설팅 회사인 (주)E. Land시스템즈, 가구사업부문의 (주)프란시아, 하우징 사업을 전개하는 (주)E. Land 개발등 모두 8개의 계열사로 구성되어있다. E. Land는 창립 초기부터 선진경영기법을 도입, 생산은 ‘아웃소싱’, 마케팅은 ‘프랜차이즈’ 방식으로 운영하고 본사의 기능은 ‘머천다이징 및 디자인만 보유하는 차별화 된 기업 설계와 중저가 시장이라는 틈새시장을 개척, 선점하여 폭발적인 선장을 이룩하였다. IMF 위기가 닥치기 전 자체 구조조정에 착수한 결과, 탄탄한 재무구조를 갖추게 되었다. 이를 바탕으로 2000년 세계최고의 ‘지식회사로 도약해 나갈 것을 공표하고 장기적인 계획 하에 지속적인 노력을 기울이고 있다. 현재 E. Land의 비전은 2020년도까지 패션을 e-business에 접목하여 K100, C10, W10을 달성하는 것이다. 여기서 K100은 한국 사람들이 100개의 E. Land브랜드를, C10은 중국 사람들이 10개의 E. Land브랜드를 W10은 전세계 사람들이 10개의 E. Land브랜드를 만나게 하겠다는 것으로 그 귀추가 주목된다.

2. E. Land 선정 배경
E. Land는 우리에게 흔히 알려져 있는 것 보다 훨씬 많은 사업을 가지고 있으며 그 분야 또한 다양하다. 우리가 E. Land에 관심을 갖게 된 배경은 E. Land가 업계에서 왕따를 당하면서 까지 변화와 혁신을 추구하고 있는 탄탄한 기업이라는 신문기사를 읽고 나서부터이다. 우리는E. Land의 비약적인 성장이 지식경영과 기독교 정신을 바탕으로 한 특별한 문화, 그리고 우수한 직원들에 있음에 주목하게 되었다. 그리고 이를 위해 E. Land는 역량 있고 가능성이 다분한 인재를 유치하고자 많은 노력을 기울이고 있다. 특히, ‘자기증명제도’라는 이름 하에 학력, 나이, 연령에 관계없이 오직 지원자가 제시하는 역량 증명자료의 평가와 면접을 통해 전례 없는 채용제도를 실시하고 있는데 ‘자기증명제도’의 참신한 발상과 파격적인 조건은 우리의 관심을 끌기에 충분했다. 채용은 한 사람의 인생과, 또 기업의 미래를 결정하는 일이기 때문에 굉장히 중요하다. 뿐만 아니라 시간과 비용 또한 많이 든다. 그렇기에 무엇보다 신중하고 한다고 생각한다
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [조직행동] 이랜드(사)의 조직문화 및 마케팅전략과 성공요인
  • 이랜드의 큰 원칙은 핵심역량인 패션과 유통사업에 집중하는 것인데 패션사업부문을 대형화 / 컨셉화에 초점을 맞춰 리노베이션하고, 패션 전문 할인점이라는 새로운 시장개척에 성공한 ㈜2001아울렛을 중심으로 한 유통사업 부문에 사업역량을 집중할 계획입니다.또한, 21세기 새로운 성장영역에 대한 기회를 선점하기 위해 국내 유통업계 최초의 ERP(전사적 자원관리)시스템 도입, 국내 기업 최초의 지식자산표 발표 그리고, 선진국에서 도입하고

  • [인적자원관리] 우수기업모집선발사례
  • 방법도 지나칠 수 없다. 따라서 기업은 내부 충원을 우선시하되 때에 따라서는 탄력적으로 외부 모집을 함께 하는 것이 바람직한 방법이라고 하겠다.2) 모집 선발의 변화와 특징인력의 모집 선발은 그 중요성에도 불구하고 국내 기업에서는 큰 변화가 없었던 것이 사실이다. 그러나 최근 환경 변화의 영향으로 채용과 면접의 방식, 기법에 커다란 변화가 일어나고 있는데 이것은 국내 기업의 인적 자원 관리 패러다임 변화와 관련이 있는 것으로 기업의

  • [인사관리] 우수기업모집선발사례
  • 방법도 지나칠 수 없다. 따라서 기업은 내부 충원을 우선시하되 때에 따라서는 탄력적으로 외부 모집을 함께 하는 것이 바람직한 방법이라고 하겠다.2) 모집 선발의 변화와 특징인력의 모집 선발은 그 중요성에도 불구하고 국내 기업에서는 큰 변화가 없었던 것이 사실이다. 그러나 최근 환경 변화의 영향으로 채용과 면접의 방식, 기법에 커다란 변화가 일어나고 있는데 이것은 국내 기업의 인적 자원 관리 패러다임 변화와 관련이 있는 것으로 기업의

  • [조직행동] 이랜드(사)의조직문화및마케팅전략과성공요인
  • 이랜드의 큰 원칙은 핵심역량인 패션과 유통사업에 집중하는 것인데 패션사업부문을 대형화 / 컨셉화에 초점을 맞춰 리노베이션하고, 패션 전문 할인점이라는 새로운 시장개척에 성공한 ㈜2001아울렛을 중심으로 한 유통사업 부문에 사업역량을 집중할 계획입니다.또한, 21세기 새로운 성장영역에 대한 기회를 선점하기 위해 국내 유통업계 최초의 ERP(전사적 자원관리)시스템 도입, 국내 기업 최초의 지식자산표 발표 그리고, 선진국에서 도입하고

  • 경제경영 비정규직의 직무만족에 관한 연구 은행원을 중심으로
  • 인적자원관리 방안비정규직 인적자원관리의 효과성을 결정하는데 주요변수로 작용하는 것은 ① 임금과 복리후생 그리고 대리기업에 지불하는 비용이 포함되는 보상(compensation)과 ②생산성, ③훈련, ④기타 고용에 수반되는 고정비용, 그리고 ⑤직무를 수행하는 기간이다.정규직 종업원 보다 1인당 노동비용이 높다면 비정규직 고용은 효과적인 비용절감 전략이 아니다. 또한 1인당 노동비용이 낮다고 하더라도 이러한 비용절감 이득이 훈련비용을 초

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.