[조직행위론] 우리은행합병과 조직문제에 대한 고찰

대한 고찰의 부재에 대해서는 그 후 근자에 형성된 기업들에는 모두 적용되지 않음 또한 일러두기로 한다.국영기업에 있어서도 공익성을 앞세워 방만한 경영과 충분히 달성 가능한 효율성의 포기는 있을 수 없는 일이다. 그러나 지금까지 이러한 일이 반복되어 왔으며 그 결과 민영화라는 방식의 문제 해결이 이루어져 왔다. 우리는 공기업의 이러한 효율성의 부재라는 측면에서 특히 조직행동의 관점에서 살펴보기로 한다. 공기업 내의 직원들이 사기

조직구성원의 행동과 태도를 주체로 이해하면서 조직의 전반적인 문제를 연구하는 일이 우리들의 과제라고 본다. 이러한 연구분야를 연구하는 학문이 조직행동(organization behavior)이다.제1절 조직행동연구의 의의조직행동은 조직 내 인간의 행동을 연구하는 학문으로서, 개인, 집단, 조직구조가 조직구성원에게 미치는 영향을 연구하는 학문이다. 즉, 조직 내 인간의 행동을 과학적으로 연구함으로써 인간의 행동의 원인을 설명하고, 미래에 대한 행동

우리로 부르며 동료에 대한 친밀감과 공동의 목적을 위해 협력하고 책임감을 가지고 서로를 보호하면서 외부의 비판과 공격에 대해 맞서는데서 시작된다. ② 집단 응집력과 증대방안 - 과업성과 강조 첫째는 집단구성원들로 하여금 그들의 관심을 상호간의 개인적 문제보다는 그들의 과업달성에 집중시키는 것이다. 그들의 직무내용을 충실화시키고 성과에 따른 보상 제도를 설정하는 등 그들의 과업달성을 조장하고 조직체에 대한 그들의 전념도

대한 원인이 분명히 존재할텐데 그 원인은 규명하지 않는다. 단지 생산성이 하락한 결과만 보고 과업에 대해 혼내기만 하고 있다. 이것으로 보아 김춘길 사장은 전제형과 권력형이라고 볼 수 있으며 공격적인 태도를 보인다. 구성원에 대한 관심은 전혀없고 무조건 과업의 달성정도에만 관심을 가지고 있는 모습으로 보아 냉담하다고 판단된다.따라서 이러한 김춘길 사장의 문제를 고치기 위해서는 조직원들에 대한 관심이 필요하다. 생산성이 하락하

대한 강력한 統制와 명령적 指導體制, 職務重心의 반복적이고 일상적 業務遂行 방법을 통하여 인간을 기계적 존재로 부각시킴으로써 가능하였다. 이 같은 패러다임은 相對的으로 조직의 人間的인 側面에 대해 관심을 소홀히 했었다는 이유로 批判을 받고 있지만 오늘날에도 산업공학 및 인간공학을 중심으로 한 經營科學 分野로 독자적인 학문 영역을 구축하고 있다. 이러한 합리성 추구 이론들을 고찰해 보자1) Taylor의 과학적 관리법Taylor와 그의 저