‘삼성 옙‘의 확산판매전략

전략을 통해 성장을 이루어야 한다.∴분석 Key Word① 낮은 브랜드 인지도를 높이기 위한 지속적 “노출”② 주요 소비자 층인 10-20대의 마케팅 포인트, “감성”③ 적극적이고 공격적인 “SP 전략”2. 목표 및 전략 (Setting a Goal & Strategy)Ⅰ. 목표ⅰ.장기적 목표: 시장에서의 낮은 브랜드 인지도를 상승시켜 점유율을 증대시킴.ⅱ.단기적 목표: 주요 소비자 층의 욕구(Needs)에 부합되는 적극적 전략으로 제품 판매 증대.Ⅱ. STP 전략ⅰ)Segmentation, Targeting

판매점, 대형 마트신뢰성 있는 판매점이나 쇼핑몰에서 판매 -> 주요 구매자들이 쉽게 구할 수 있고, 믿고 살 수 있을 만한 곳PD1?시장분석마케팅목표STP4Ps4P 전략 - 유통현재 모델인 임정희와 비와 함께하는 옙 콘서트 10대~20대를 겨냥하여 옙 유저들이 즐길 수 있는 콘서트 개최디바이스 - 컨텐츠의 결합옙 유저들이 더욱 편하게 음악을 다운 받을 수 있도록 삼성 미디어 스튜디오 기능 강화 및 홍보 강화인터넷 옙 사이트를 통해 시기적절한 이벤

전략의 장점과 단점, 혹은 위험성의 내포 가능성● 장점상품의 고가 전략은, 삼성 MP3 플레이어의 이미지를 고급화 하는데 충분히 기여할 수 있을 것이라고 생각한다. 또한 브랜드명의 변화는 YEPP이 기존에 가지고 있는 ‘10대들을 위한 MP3’라는 이미지에서 탈피하는 것을 가능케 한다. 유통면에서는 중간상인들에게 인센티브를 제공함으로써 구전효과를 증대시킬 수 있다는 장점이 있다.● 단점자칫 잘못된 고가전략은 판매량을 저하시키는 중요한

삼성전자의 yepp(2)애플의 iPod3. 아이리버 SWOT 분석8(1)강점(Strengths)(2)약점(Weaknesses)(3)기회(Opportunities)(4)위협(Threats)4.STP전략분석10(1)시장 세분화(Segmentation)(2)표적시장 선정(Targeting)(3)포지셔닝(Positioning)5.아이리버의4P및 Service.12(1)제품(Product) (2)가격(Price) (3)촉진(Promotion)(4)유통(Place)(5)서비스(Servic

옙도 아직까지는 타사 브랜드보다는 고가 전략을 실시하고 있다.가격전략마케팅전략오프라인 판매- 삼성 디지털 프라자(전국 93개 매장)- 전자제품 전문상가 / 유통업체(용산전자상가, 테크노마트, 하이마트 등)온라인 판매- 옙 전용 온라인 매장(12개)- 홈쇼핑(구제품을 싸게 판매, 패키지 판매)- 그 밖의 종합 온라인 매장A / S 센터- 전국에 약 200여 개의 서비스→ 타사에 비해 넓은 유통망, 고객이 구입 용이, 편리한 A / S유통전략마케팅전략차