[독후감]`아산 정주영의 기업가정신`을 읽고

을 면치 못하고 있다. 오늘날 전 세계는 하나의 시장으로 통합되고 있고, 이러한 세계화 속에서 최고경영자 또는 경영자의 역할이 기업의 존속에 지대한 영향을 주고 있다. 애플사의 스티브 잡스가 CEO에서 물러났을 때 애플의 존망에 대해 엇갈렸던 전문가들의 평가도 이러한 사실을 뒷받침 한다. 이러한 사실에 근거해 기업의 경영혁신이란 무엇이고, 기업가 정신을 엿볼 수 있는 기업가와 혁신적이라고 평가받는 기업가 또는 기업들을 소개하고 어떤

정주영의 성장배경아산 정주영은 강원도 통천군 아산리에서 두메산골 가난한 농부의 장남으로 태어나 초등학교만을 마치고 네 차례의 가출 끝에 19세에 상경하여 쌀가게의 점원 겸 배달원으로 일하게 된다. 그리고 1938년 22세인 정주영은 그가 일하던 쌀 도매상 ‘경인상회’를 서울 신당동에 설립하며 그의 사업을 시장하게 된다. 그 후 1940년 ‘아도서비스’라는 자동차 수리공장을 운영하다가 1942년 일본의 기업정리령에 의해 문을 닫게 되었다.해

을 발휘하도록 유도하는 비젼제시형 전략적 리더쉽이다. 그는 이것을 수펙스 추구 리더십으로 정형화애서 시스템과 문화로서 구성원을 이끌고 있다.■손회장은 수펙스 추구 리더쉽으로 힘의 한계가 있는 전문경영인으로서는 누리기 힘든 카리스마와 조직장악력을 보이고 있다. 그의 리더쉽은 여러 원천에서 생기지만 다음과 같이 정리해 볼 수 있다.첫째, 손회장의 리더쉽은 그가 만든 경영시스템과 기업문화에서온다. 그는 창의와 도전정신, 인간존

목 차1. 세종대왕의 리더십2. 이순신 장군의 리더십3. 김대중 전 대통령과 김정일의 리더십4. 삼성 초대 CEO 이병철 회장의 리더십5. 현대 전 CEO 정주영회장의 리더십6. 장보고의 리더십7. 삼성 CEO 이건희 회장의 리더십8. 알렉산더의 리더십9. 현대자동차 정몽구 회장의 리더십10. 잭 웰치의 리더십11. 히딩크의 리더십12. 역사상 가장 큰 부자, 존 록펠러의 리더십13. 조선조 정조의 리더십14. 도쿠가와 이에야스의 리더십15. 칭기즈칸의 리더십16. 강

정주영1) 신뢰를 소중히하는 정주영2) 자수성가의 대표자 - 정주영4. 이병철의 리더십 - 인재 제일주의5. 정주영의 리더십 - 결단은 칼처럼 행동은 화살처럼1) 정주영의 리더십2) 재계, 학계, 문화계에서 보는 정주영6. 나가며※ 참고 문헌 인재 제일주의의 이병철과 행동주의의 정주영1. 들어가며.대한민국을 대표하며 현재 우리나라를 지금의 위치와 위상을 갖게 해준 기업이 어는 기업이냐고 묻는다면 아마도 우리는 4개정도의 기업을 말할