[경영사례]M&A사례(인수합병)-GM대우

목 차Ⅰ. 서 론 1- M&A는 왜 일어나는가Ⅱ. 본 론1. M&A 정의 - 12. M&A의 동기와 이론 22. 1 M&A의 동기2. 2 M&A의 이론 - 33. M&A의 형태1) 거래형태에 따른 분류 - 42) 결합형태에 따른 분류 - 53) 거래의사에 따른 분류 - 54. M&A 사례① M & A 의 사례연구 Ⅰ - 6- 르노자동차와 삼성자동차의 합병② M & A 의 사례연구 Ⅱ - 14- 삼미종합특수강의 ATLAS 인수사

Report국 제 기 업 의 M & A목 차M & A 에 대하여선정동기 1기업 인수합병의 개념 1기업 인수합병을 하는 이유 3기업인수합병의 유형고찰 5기업인수합병의 장단점 8M & A 성공사례 - Volvo의 삼성중공업인수M&A의 배경 11M&A의 진행과정

목 차Ⅰ. 서 론1. 선정 동기2. 기업인수합병(M&A)의 정의와 역사3. 인수와 합병의 방법4. M&A 각국 상황Ⅱ. 본 론1. M & A 의 사례연구 - 르노자동차와 삼성자동차의 합병2. M & A 의 사례연구 - 주택은행과 국민은행의 합병Ⅲ. 결 론1. 성공적인 M&A의 방법2. M&A를 위한 노력Ⅰ. 서 론1. 선정동기시대는 변하고 있다. 산업혁명이 이루어지면서 기계화에 의해서 서서히 사람의 육체적 노동보다는 정신적 노동의 비중이 점점 더 커지게 되었고, 지금에 이르러

M&A는 사회구조 산업구조의 변화와 인간의 의식구조 변화, 그리고 생활양태의 변화와 같은 시대적 조류를 배경으로 한다. M&A는 투기를 목적으로 하는 단기 수익 추구형과 경영방식의 개선을 위한 경영 다각화형으로 나눌 수 있는데, 한국의 기업은 주로 후자의 입장에서 현지 생산 판매, 경영 노하우 습득, 선진국의 무역장벽 극복, 국제화의 발판 마련 등을 위하여 외국기업의 인수 합병에 주력해 왔다. 3. 본론 Ⅱ가. GM 대우 사례조사1) 기업 매각

대우건설과 대한통운 인수를 통해 건설, 항공, 물류, 제조 등의 기본축을 갖추게 돼 향후 안정적인 성장의 기반을 마련했다는 평가를 받고 있다. 건설 부문, 운송물류서비스 부문, 제조화학 부문 등 3개 부문으로 이어지는 그룹의 비즈니스 포트폴리오를 확고히 정착시켜 안정적 경영 기틀을 확립했다. 무차별적 성장 위주의 M&A가 아니라 사전에 정해진 목표에 따라 오래전부터 철저히 계획되고 의도적인 전략을 수행한다. 한 가지 사례를 들자면 대