경영에 관한 책을 찾던 중 ‘리더는 머슴이다’라고 하는 제목을 본 순간 즉각 빌려서 읽어내려갔다. 이 시대에 진정한 리더상은 머슴과 같이 섬기는 사람이라는 뜻이겠지 라고 먼저 생각이 들었다. 그리고 사회복지를 전공하고 또 예비 사회복지사를 꿈꾸는 학생으로서 사회복지사의 리더상이 곧 서번트의 리더상이 아닐까라는 생각에서 관심있게 책을 읽었다.
경영에 관한 것이라면 기업을 생각하기 쉽다. 그리고 사회복지의 업무와 운영 또한 기업의 요소를 빼놓을 수 없고, 사회복지는 기업의 요소 뿐 아니라 다양한 사회과학의 접목분야이기 때문에 복잡하고도 다양한 요소를 내포하고 있다. 따라서 기업의 경영과 같이 이윤을 추구하는 것만이 아니기 때문에 경영에 대한 경영적 마인드도 있어야겠지만 사람을 다루고 자원을 연결하는 매개체의 역할로서 보다 폭넓은 시각과 뜨거운 마음, 열정을 품어야 한다라고 생각한다. 그러기 위해서 서번트 리더쉽은 사회복지사에게 진정한 리더의 모습을 보여주며 진정한 복지사회의 리더상인 사회복지사의 모습을 그려보게 하였다.
우리가 생각하기에 예전부터 리더라는 개념을 생각하면 나보다 나은 자, 권위와 권력, 명예를 소유한 자, 우리가 따라가고 순종해야 할 자라고 생각했다. 그러나 서번트 리더쉽은 말 그대로 주인을 섬기는 것처럼 리더쉽을 발휘하라는 의미이다. 우리가 예전에 생각해왔던 개념과는 정 반대의 성격을 가졌다라고 볼 수 있을 것이다. 그렇다면 여기서 의문이 생긴다. 앞에서 리더여야 할 사람이 과연 섬긴다고 해서 리더의 역할을 다 해낼 수 있을지 말이다.
서번트 리더십의 행동 특성1. 경청2. 공감3. 통찰력과 직관4. 인지와 지각5. 설득6. 비전 제시7. 치유8. 공동체 구축9. 봉사의식10. 구성원 성장에 기여Ⅳ. 전통적 리더십과 서번트 리더십의 비교Ⅴ. 서번트 리더십과 조직성과Ⅵ. 결론* 참고문헌1. 서번트 리더십의 개념현대적 리더십 이론 중에서 가장 각광 받고 있는 리더십 이론이 바로 서번트 리더십이다. 서번트 리더십(servant leadership)은 리더의 주요한 역할을부하가 원하는 바 를 읽고 해결해
리더가 바람직한가? 인간지향적(관계 중심)리더가 바람직한가? 81. 기존연구 검토 92. 관계지향적 리더를 추구해야 하는 이유 13IV. 최근에 거론되고 있는 서구의 대표적인 리더쉽 관련 이론이나 주장들은?- 151. 서번트 리더십 - 가슴으로 경영하는 리더 152. 사이드 리더 - 함께 미래를 걱정하는 리더 163. 지식 리더 - 개개인의 능력을 최대로 발현시키는 슈퍼 리더 17V. 부하들의 마음을 끌어낼 수 있는 한국적 전통관행들은?
1주차 리더십의 의의와 개념1강. 현대사회의 특징과 리더십◈ 현대사회의 특징1) 급격한 기술변화 기술의 발달, 특히 자동화(automation)의 기술이 급속도로 발전한다. 커뮤니케이션 기술의 진보는 조직이 서로에 대해 의존하는 정도를 크게 만들고 빠른 정보의 전달도 가능케한다. 인간은 신속한 적응에 필요한 새로운 능력을 끊임없이 요구 받고 있다. 자동화에 따른 직업상실의 우려, 신문명에 대한 무지, 비인간화의 위협 등의 불안을 경험한
Leadership in Art 순수 예술 분야-지휘자의 리더십상업 예술 분야-엔터테이먼트(영화, 대중가요)목차 Ⅰ. 서론 - 리더십과 예술 1. 리더와 리더십2. 조직 안에서의 리더3. 리더십의 정의4. 리더십의 중요성5. 많은 다양한 분야의 리더십 중 예술 분야에서 리더십을 택한 이유Ⅱ. 본론 - 예술 분야에서 나타나는 리더십 1. 음악계 리더들의 서번트 리더십 (1) 음악가들에게서 공통적으로 나타난 Servant leadership- 서번트 리더의 주요 특성(2) 지휘자 금난새1)
을 읽어내려가면서 나 또한 한 사람의 경영자로 이 사회속에 서 있었고, 경영자가 아닌 이름으로 이 세상을 살아가기에는 너무도 힘든 세상임을 다뭇 느끼게 된 것 같다. 그래서 이 책을 읽어 내려가면서 참으로 많은 도전을 받게 되었고, 나 스스로가 긴장을 하면서 깨지고 부서지는 시간이 되었던 것 같다. 크게 이 미래 경영의 책 속에는 사회복지와 많이 비슷한면을 가지고 있었고, 또 내가 리더로써의 역할을 감당하려고 할 때의 마인드나 태도등이
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