[독후감] `세계를 난타한 남자 문화 CEO송승환`를 읽고

난타’의 성공을 통해 세계적인 문화기업으로 발돋움하게 되었다. ‘난타’가 해외진출을 하게 된 동기에는 경제적 동기와 행동적 동기가 있다. 협소한 국내 시장의 한계를 체험하고, 해외시장진출을 통해 새로운 수요를 창출하려고 하는 것이 경제적 동기이며, 브로드웨이와 같은 세계 유명 공연시장에서 ‘난타’를 상영하고자 했던 CEO 송승환의 오랜 염원 등이 해외진출의 행동적 동기로서 작용하였다. 경제적 동기와 행동적 동기에 의한 난타의

송승환에 대해(1) Innovator 송승환▶ 난타- 새로운 시장: 국내 연극으로 해외 시장의 개척“국내 시장이 좁다고 해서 인구가 늘고 국민소득이 올라갈 때까지 마냥 기다리고 있을 필요는 없다. 시장은 국내에만 있는 것이 아니기 때문이다.” 그는 PMC를 설립하고 나서 세계 시장으로 뻗어나갈 계획을 세웠다.- 고정관념을 탈피한 제품의 재정의: 보편적이면서도 차별적인 비언어극의 발상“친하게 지내던 중앙일보 문화부 연극 담당 기자와 술을 마시

문화벤처 기업(주) PMC PRODUCTION은 앞으로도, 공연 을 비롯한 영화, 음반, 매니지먼트 사업 등 새로운 상품의 개발로 우리문화의 세계화 작업 을 계속해 나갈 것이다.이러한 PMC 프러덕션의 성공의 배경에 있는 난타를 중심으로 그 당시의 상황 분석과 시 도된 전략들을 살펴보도록 하겠다.2)PMC 프러덕션 연혁1996년 12월 (주) PMC프러덕션 설립 (자본금 2억원)1997년 02월 “유리동물원” 제작,공연 (동숭아트센터)1997년 04월 “남자충동” 제작,공연 (문화회관

난타공연의 목적이기 때문이다.2. 마케팅 환경 분석 1) 내적 환경 분석 (1) ㈜PMC 프로덕션 설립배경㈜PMC 프로덕션은 1992년 송승환 대표가 이끄는「환퍼포먼스」라는 전문기획극단을 모태로하고 있으며, 1996년 12월, 이광호 공동대표의 영입을 통해 자본금 2억 원의 주식회사로 변모하였다. 이 같은 「환퍼포먼스」에서 ㈜PMC 프로덕션으로의 탈바꿈은 다음의세가지 측면에서 큰 의미를 갖는다. 「세계를 난타한 남자, 문화 CEO 송승환, p.55) 첫째, 주식

세계 경제위기와 STARBUCKS3) STARBUCKS의 앞으로의 과제III. 결론I. 서론외식산업이 성장함에 따라 커피 전문점 역시 현대인들에게 빠질 수 없는 외식문화의 하나로 자리잡아가고 있다. 길거리 혹은 주위에서 테이크 아웃 커피를 들고 다니는 사람들을 흔하게 볼 수 있다. 특히 커피 전문점 중에서도 과도한 업무 부담으로 식사를 한 후 커피 한잔 마실 여유조차 없는 직장인이나 학생들을 위해 매장 밖에서도 고급커피를 즐길 수 있는 테이크 아웃(take out)형