[대중문화의 흐름]스타시스템

문화와 대비되는 10대들의 문화가 하위문화의 한 예라 할 수 있을 것이다.92년 서태지와 아이들이 등장한 뒤 10대는 대중문화의 거대한 소비자로 떠올랐다. 때를 맞춰 등장한 거대 연예 기획사들은 10대들에게 다양한 스타를 이용하여 이익을 챙겼다. 그러나 10대들은 대중문화 시스템에 완전히 함몰되지 않고 능동적으로 반응했다. 즉, 연예산업의 횡포에 저항하는 팬덤으로 불리는 부류가 나타난 것이다. 그리고 그 흐름은 오늘날 인터넷 소설, 얼짱 문

시스템이다. 그렇기 때문에 하나의 예측이 어느 특정부분에서는 맞으나 다른 군에서는 틀 릴 수 있다는 것이다. 그럼에도 불구하고, 맥루언의 주장은 60년대보다 90년대에 훨씬 더 큰 호소력을 갖는 것을 알 수 있다. 지금 현재 맥루언의 말이 실현되어 지고 있는 것을 알 수 있다. 커뮤니케이션 툴과 기술은 지금도 끊임없이 변화 발전하고 있는데, 이러한 발전은 미디어의 존재양식을 변화시키고 또 이러한 것들이 인간간의 커뮤니케이션을 변화시킨다.

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스타 산업 시스템’을 통해 먼저 알아보고 둘째, 이들을 만들어내는 국내 매니지먼트사의 구조를 살펴보고 셋째, 진출하고자 해외 지역의 매니지먼트사 특히 일본 연예매니지먼트사의 구조 및 특징을 살펴보도록 하겠다.1) 스타 산업 시장➀ 독과점적 시장과 높은 진입장벽 스타는 연예인 중에서 많은 팬 층을 확보하고, 일반 대중에 대한 인지도가 높아 일정 정도의 흥행력을 가지고 있다고 증명된 소수의 연예인을 지칭한다. 각국의 문화산업 시장

대중적인 힙합 중심의 레이블을 표방한 YG엔터테인먼트(당시 양군기획)는 창의적이고 자유로운 아이돌을 양성한다는 마케팅 전략을 내세웠다. 이는 SM엔터테인먼트의 철저한 기획과 훈련으로 만들어진다는 인상을 들게 하는 방식과 대조적이다.그렇지만 이러한 아이돌 시스템이 ‘기획사의 꼭두각시’를 만들어내고, 획일적이고 편협한 댄스음악 중심의 구조를 양산한다는 비판이 제기되었다. 가창력 논란, 잦은 표절 시비, 특정 장르/스타일에 대한