[시장조사론] 전문모임공간 토즈(TOZ)의 시장세분화 전략

론, 독서를 하며 자기 개발을 할 수 있는 곳을 선호하였 다. 또 20, 30대의 상당수를 차지하는 연인들이 그들만의 공간이 있었으면 하는 바람도 이번 설문조사를 통해 드러났다. ∘경쟁자분석(스타벅스와 토즈)스타벅스사업 종류카페 + 문화공간주 고객층개인 혼자 하는 휴식을 원하는 고객전 략감성 마케팅장 점세계시장에서 민토보다 인지도가 월등히 높음. 고객 신뢰도 앞섬. 자본이 충분히 확충되어 있음.단 점가격이 비싸다.토즈(Toz)사업

모임 부산 진구 부전2동 241-17하나빌딩 4층굿 스터디부산 진구 부전2동 232-9 풍림빌딩 3층문화와 가치가 공존하는 공간 TOZ2. 경쟁업체 분석동일 업종과의 비교인지도 : 토즈>더 모임, 굿스터디요금 : 굿 스터디 > 토즈 = 더 모임음료서비스의 다양성 : 토즈 > 더 모임 > 굿 스터디가격 : 토즈> 굿 스터디 > 더 모임다양한 문화 서비스와의 연계 :“ 토즈”문화와 가치가 공존하는 공간 TOZ3. STPPTS연령대별 시장세분화10대: 과외,스터디20대: 스터디,

공간으로 시작했던 ‘모임전문공간’이 회의, 세미나는 물론 인적 네트워크 구축 기능 등을 위한 공간으로 진화를 거듭하고 있다. 이에 따라 참석자도 대학생, 취업준비생에서 대기업, 컨설팅업체, 회계법인 직원 등으로 다양화되고 있다.‘모임전문공간’이 처음 등장한 것은 지난 2000년대 초반. 신촌 대학가에서 모여서 공부할 공간을 찾던 대학생들이 주타깃이었다. 당시 서울 신촌 아트레온 건물에 처음 진출해 시장을 개척한 업체가 ‘토즈’다.

공간 창조2. 내부환경 분석2) STP 전략(1)시장세분화-이용목적1) 휴식을 얻고자 하는 고객단순히 휴식을 즐기거나 시간을 때우러 오는 고객. 이들은 차를 마시며 독서를 하거나 아니면 음악을 듣는다. 이런 고객들은 조용한 분위기를 원한다.2) 식사를 하기 위해 오는 고객이 고객들에게는 카페도 하나의 음식점으로 인식. 이들은 식사를 하면서 휴식을 즐기기 위해 찾는 고객. 이런 고객들에게는 음식의 맛은 물론 가격도 중요.3) 연인간의 데이트

마케팅원론‘Lemon English’에 대한마케팅 전략(마케팅 원론)목 차Ⅰ. 프로젝트에 대한 대상 선정Ⅱ. 환경 분석1. 거시 환경 분석2. 미시 환경 분석(3C 분석 / SWOT 분석)Ⅲ. STP 도출1. 시장 세분화2. Targeting3. PositioningⅣ. 4P MIX 전략1. 제품전략2. 가격전략3. 촉진전략Ⅴ. 결 론# 별 지 : 설문지 및 설문결과21 - 마케팅원론 프로젝트Ⅰ. 프로젝트에 대한 대상 선정1. 선정 업체 대상 : Lemon English위치 : 신촌 지하철 역 7번 출구 100m 전방 아이스페이스