[마케팅]SUV시장에서 싼타페, 렉스턴, 쏘렌토의 STP 분석과 4P분석을 통한 사업분석과 비교

통한 제품의 라인업강화4. 광고와 차별화된 서비스 확충으로 브랜드이미지 향상기회(Opportunity)1. 빅3업체의 침체2. 미국 시장에서의 소비자 인지도 향상3. 한국 상품의 전반적 이미지 개선→북미 소비자들의 신뢰 확보 4. 미국 언론의 호평5. 미국 내 자동차 커뮤니티 활성화2. STP 전략1) 시장 세분화 (Segmentation)먼저 전체시장 중에서는 자동차시장, 또 자동차 시장 중에서도 주로 소형차 위주의 시장을 보는 표적마케팅 수준을 택하였다. 자동차를

시장의 적극공략 등 영업이익을 극대화하고 경영체질을 개선/고도화할 계획이다. 3단계인 2005년까지는 신차 및 기존차종의 후속모델개발, 투자유치 및 전략적 제휴 등을 통해 명실공히 SUV 및 RV 전문메이커로 재 도약한다는 목표다.2. 렉스턴의 시장현황(산업구조) 및 시장분석1) 영업실적2002년 쌍용자동차의 차종별 내수판매는 무쏘, 코란도, 렉스턴 등의 판매호조로 총 147,652대의 판매기록을 새웠다. 내수 판매실적은 전년비 33% 증가. 수출은 내수중심

마케팅력의 중요성이 매우 증대되는 특성을 갖고 있다. 투싼이 속해 있는 산업은 자동차 시장 중에서도 RV 시장, RV 시장 중에서도 SUV 시장으로 최근 경기 침체 국면에도 불구하고 그 비중이 늘어나고 있는 시장이다. 이러한 RV 시장은 고객들의 욕구 분석 결과 크게 4가지로 주요 고객층을 분할(segmentation)할 수 있다. 경제성 지향층, 고급/승용감 지향층, 퍼포먼스(performance) 지향층, 스타일차별화 지향층이 그 4가지 인데, 투싼은 싼타페와 함께 경제성 지향

현대 기아자동차 글로벌 마케팅전략 분석1. 서론 자동차 산업은 국가의 기간산업으로써 중요성이 부각되었고, 현대기아자동차는 계속해서 내수시장, 해외시장에서의 비중이 증가되어 왔다. 현대자동차는 글로벌 브랜드 컨설팅 업체 ‘인터브랜드(Interbrand)’가 발표한 ‘2014 글로벌 100대 브랜드(Best Global Brands 2014)’에서 브랜드 가치 104억 달러(약 11조원)를 기록하며, 지난해보다 3계단 상승한 순위인 40위를 기록하였다. 기아자동차 또한 작년보다 15%

StrengthWeaknessOpportunityThreat국제 마케팅Toyota Lexus의북미 시장 성공 사례목차 Ⅰ. 서론1. 자동차 산업 특성 분석2. TOYOTA 소개3. LEXUS 소개Ⅱ. 본론4. 환경 분석4-1. 거시적 환경분석 4-2. 미시적 환경분석 (SWOT 분석)5. 마케팅 전략 분석5-1. STP전략5-2. 4P전략6. 북미시장에서 Lexus 판매 전략 및 이루어낸 성과Ⅲ. 결론 7. LEXUS의 현재 위치8. Toyota 렉서스의 과제Ⅰ. 서론1. 자동차 산업 특성 분석- 산업특성 자동차산업은 세계적으로 매출액이 1조 달