[영화사] 중국영화사와 홍콩영화사

홍콩의 중추적 기능 상실 중국 및 중화 상권의 문화적 중계기지 역할을 하던 홍콩이 더 이상 컬처 베이스 역할을 하지 못하자 그 틈새를 우리가 파고든 셈이다. 물론 홍콩 문화가 70,80년대 한국을 점령한 일부 쿵푸 영화 외에 특별한 콘텐츠가 없다는 점도 한계이었지만 97년 중국 본토로 편입이후 홍콩의 문화는 그 영향력을 잃고 미국의 헐리우드로 그 무대를 옮긴 것도 큰 이유라 할 수 있을 것이다. 따라서 한류는 자본주의 문화가 확산되고 있는 동아

영화관을 갖기를 희망했다. 바야흐로 영화산업의 시대가 열린 것이다. 이러한 시대적 변화에 뤼미에르 형제는 순응할 준비가 되어 있었지만, 멜리에스는 자신의 독창적인 영화를 만들 자유를 포기하지 않았다. 결국 파테(‘파테사와 고몽사’) 형제의 회사가 급속하게 영화시장을 점유해갔다. *1896년 매우 진취적인 사람들이 등장했는데 바로 스펙타클 영화로 유명한 고몽(Leon Gaumont)과 빠데 (Charles Pathe)였다. 1914년경 그들은 영화사를 차렸는데 이 영화

사와 배급대행계약을 통해 전개되고 있다.예컨대 경기, 강원지역은 중앙영배라는 배급흥행업자가 20세기 폭스와 워너브러더스, 월트디즈니 배급영화를 취급하고, 태성영화사가 콜럼비아, 한맥영화사, 제일제당(드림웍스 제작영화) 계열 배급영화를 블록부킹과 단매방식에 의한 배급대행계약을 체결하는 방식이다.이와 같이 우리나라의 경우는 대도시 개봉관과 지방극장 루트의 이원화된 배급구조를 통해 직배와 단매(간접배급), 중간 형태인 미니멈

중국의 기업들과 전략적 제휴를 통해 국제적 진출을 모색하고 있다. 배급 및 해외 세일즈, 극장 운영대행 등을 통해 수익 창출을 꾀하고 있으며, 현재 중국 내 영화관 사업 진출을 위해 동방신룡 영업유합공사, 북경박납 국제문화전매유한공사와 합자회사 설립에 관한 계약을 맺은 상태이다. Ⅱ. 산업현황1.국내 영화산업 소개1)한국 영화 시장 국내 영화시장 규모는 1999년부터 꾸준히 증가해 오고 있는 추세이다. 1999년 서울 관람객 2천만 명, 전국 관

중국 등 해외 시장 진출을 효율적으로 진행하는데에 도움을 줄 수있다. 2) 약점(weakness)- 부정적인 이미지- Star TV의 적자 구조 - 과도한 확장으로 인한 컨텐츠 집중력 분산‘언론독점’, ‘미디어의 과도한 상업성’ 등 CEO인 루퍼스 머독에 대한 언론의 부정적인 시각은 기업전체의 부정적인 이미지를 형성하는 약점으로 작용하고 있다. 사업영역의 계속적인 확장으로 기업규모나 수익면에서는 큰 성장을 지속하고 있지만, 이러한 성장위주의 경영전