[리더십] CEO 안철수 리더역량 분석

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2005.05.09 / 2019.12.24
13페이지 / doc (MS워드 2003이하)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
1,400원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: 1. 도입 -----------------------------------------3p
2. 성격 분석 -------------------------------------3p
3. 리더로서의 안철수, 배울 점들 ---------------------4p
4. 리더로서의 안철수, 비판할 점들 -------------------5p
5. 이공계 출신 리더로서… --------------------------6p
6. 마무리 ---------------------------------------7p
<참고자료> --------------------------------------7p
<별첨 1> 안철수씨의 칼럼에 대한 관련업체들의 '쓴소리' --8p
<별첨 2> 안철수연구소의 사회공헌 자료 ---------------9p
<별첨 3> 인터뷰 ---------------------------------10p

본문내용: 1) 소신을 갖고 원칙을 지켜라
① 스스로에게 관대하지 않을 것
안철수에게 있어 비교의 기준은 항상 '자기 자신'이다. 언제나 판단의 기준은 질적인 면이다. 항상 모든 자료와 정보를 수집한 후 판단하는 습관이 회사 경영 초창기에 '의사결정 늦어짐'의 형태로 돌아왔다. 외형적으로 치명적인 실패라 할 수는 없으나, 자기 스스로는 그것을 큰 실패로 여겼다. 따라서 그는 자신의 소신에 따라 남들의 칭찬에 크게 의식하지 않고 비난과 비판을 겸허히 받아들이는 면을 보유하고 있다.

② 사업 목표와 영역 구분은 철저히 할 것
회사의 발전기에 인접영역과 유관영역으로 진출할 당시에도, 해외에 진출할 때도 안철수는 언제나 기업의 생존을 생각하며 장기적으로 계획한다. 그는 주변부를 탄탄히 하면서 각종 기업들과 제휴했고, 국내의 기반을 탄탄히 한 후 가치관이 맞는 여러 해외 기업과 합작하는 형태로 해외에 진출 하였다. 자신의 사업 목표와 맞지 않아1997년 조건 좋았던 맥아피의 인수 제의를 거절한 것은 좋은 예이다.

③ 신중한 판단과 결정
안철수는 설익은 생각이 새나가는 것을 경계하여 심지어 외부 모임과 인터뷰조차 꺼린다. 직원 채용에 있어 수습제도를 통해 면접을 보완하는 신중함도 보인다.

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

안철수, 잭 웰치(GE)의 리더십 비교

리더십상황적합성 리더십(Ⅱ) - Vroom/Yetton, Vroom/Jego 이론(2) 변혁적 리더십 : 추종자들이 개인적 이해를 버리고 조직 전체의 이익을 위해서 전력하도록 유도하며, 그들의 고차원적욕구가 발현되도록 노력함(3) 전략적 리더십 : CEO, TMT, BOD 등의 전략 층을 대상으로 그들의 특성, 구성, 행동이 각종 성과와 어떤 관계를 갖는지에 초점을 두는 리더십리더십Ⅱ2. 안 철 수리더십Ⅱ2. 안 철 수(1) 인물특성안 철 수1995.02~2005.03 안철수연구소 창립, 대표이사

조직경영론 - 리더십에 관한 모든 자료

리더는 자신을 있게 한 순간과 사람들을 기억한다(Harvard Business Review)◈ 어떤 상사가 부하의 의욕을 죽이는가.(삼성경제연구소ꡐ리더십과 다면평가ꡑ)◈ 좋은 리더의 특성(미 캘리포니아대의 엠 맥콜 교수)◈ 듣기 선수가 되라◈ 변해야 산다. 감각을 열자 !!◈ 당신을 재부팅하라◈ 사람 고치는 의사에서 컴퓨터 명의로, 경영인으로 거듭난 안철수 사장 ꡒ시간 정복, 원칙, 고집 안철수의 5가지 성공 비결ꡓ(여성조선)◈ 코카콜라의 3차원 마케팅=

[조직행동] 안철수 리더십의 문제점과 개선방향

안철수 연구소는 3개월간 조직진단을 통해 공정한 인사평가시스템 구축, 사업부 중복경쟁요소 해소, 기업의 비전 및 전략 공유를 위한 구체적 방안을 제시할 계획이다. 2. Leader로서의 CEO 안철수 Leadership에 대한 분석변혁적 리더십신조류 리더십 이론으로 변혁적 리더십이 있다. 이것은 구성원을 고무시켜 조직의 이익을 위해 그들 자신의 관심을 초월할 수 있도록 하며 구성원에 대해 강하고 특별한 영향력을 가지고 있다고 본다. 이러한 리더가 바

CEO안철수의 창업자특성과 연계된 PI전략이 안철수연구소의 성공에 미친 영향에 대한 분석

목 차I. 머리말I-1. 연구배경 및 연구목적I-2. 연구주제I-3. 연구범위Ⅱ. 이론적 배경Ⅱ-1. 국내외 주요연구Ⅱ-2. 본 연구의 분석 틀 Ⅲ. 안철수의 창업자특성에 대한 분석Ⅲ-1. 창업자 안철수의 심리적 특성 (1) 위험감수성향 (2) 성취욕구Ⅲ-2. 창업자 안철수의 경력 특성Ⅲ-3. 창업자 안철수의 행태 특성(1) 서번트리더십 (2) 엄마형리더십 (3) 컬러리더십Ⅲ-4. 창업자 안철수의 동기적 특성(1) 창업동기와 비전 (2) 경영이념Ⅳ. 안철수연구소의 CEO브랜

[리더십] 안철수연구소와 안철수의 리더십 분석

R/E/P/O/R/T‘영혼이 깃든 기업’- 안철수연구소와 안철수의 리더십 분석 -제 출 일 2006. 11. 08■ 목 차Ⅰ. 조사개요● 제 목● 주제선정 동기 / 조사배경● 조사방법● 조원 역할 분담Ⅱ. 본 문 (기업가 정신)● 기업개요● 경영이념● 기업비전● CEO 안철수 리더십의 특징● 리더십 강 ․ 약점 분석● 조직문화 및 기업문화● 교훈 및 시사점Ⅲ. 결 론● 느낀점 / 소감● 결과 정리● 참고문헌Ⅰ. 조사개요● 제목 : 영혼이 깃든 기업● 주제

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인